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  • TOYOTA職員才知道的超效率工作術
  • 點閱:327
  • 作者: 渡邉英理奈著 , 許郁文譯
  • 出版社:楓葉社文化
  • 出版年:2020[民109]
  • ISBN:978-986-377-586-7
  • 格式:EPUB
  • 版次:初版

~實踐8個步驟,兼顧工作的「速度」與「品質」!~
消除「多餘」&「重做」的作業,
告別瞎忙的過去,從此準時下班!
 
★前TOYOTA人材培育負責人親自傳授★

★任何地區、業界、職位的上班族都適用的「超效率工作術」★
 
「每天都想早點下班,但事情總是做不完……」
「工作總會因為某些事情而延宕,沒辦法按照計畫順利推進……」
 
導致你一直加班的2大原因,
就在於──
「多餘」和「重做」的事情太多!
 
工作流程裡安排了無謂的步驟,在沒必要的作業上浪費時間,
又因為失誤、確認不足或誤會上司意思,導致工作必須重做。
這些事情浪費掉了比你想像中更多的時間,
導致你遲遲無法下班。
 
本書所介紹的「超效率工作術」,
將能為你解決「多餘」和「重做」的問題,
並且進一步提升工作的「速度」和「品質」!
 
◆工作方式大革命!「超效率工作術」的8個步驟◆
Step1 思考工作的目的與輸出
Step2 列出粗略的待辦事項與建立行程表
Step3 將粗略的待辦事項細分為作業步驟
Step4 思考分解作業完成之後的最佳狀態
Step5 了解作業所需的「物品」與「資訊」
Step6 思考工作的分配方式
Step7 與相關人士分享流程與行程表
Step8 行程表的進度管理
 
本書特色
 
◎將TOYOTA傳承50年「自工程完結」理念,轉換成適合白領使用的體系。
◎作者是前TOYOTA人才培育負責人,在職期間將「自工程完結」這個概念整理成系統,讓該課程於全世界的事業體普及,堪稱最了解「自工程完結」理念的人。
◎「從明天開始實踐」單元為各位整理出較容易實踐的事項,勇敢踏出「超效率」的第一步吧!
 
本書將「超效率工作術」整理成8個步驟,佐以詳盡的解說,以便每個人都能付諸實踐。
 
第一章「什麼是只有TOYOTA職員知道的『超效率工作術』?」將介紹作為雛型的「自工程完結」方法,同時解說「理想的工作方式」。
 
第二章「打造工作流程與行程表」則以步驟說明的方式,解說超效率工作術的核心,也就是如何建立流程與行程表。流程與行程表將在本章先行完成。
 
第三章「讓別人參與工作,進一步提升效率」則是與相關人士共享自己擬訂的流程與行程表,提升流程與行程表的品質。也會解說讓相關人士參與計畫,借重他人的智慧,讓工作更容易推動的方法。不擅長報告、聯絡與商量的人可透過本章介紹的方法學會這些技巧。
 
第四章「邁向下一項工作的工作術」則解說在工作結束後,自我升級的祕訣。若能連這些祕訣都一一實踐,你的工作能力將更上一層樓。
 
實踐「超效率工作術」,你將看到這些改變──
不再發生「白做工」或「需要重做」的作業。
可依照自己的節奏推動工作。
不會在工作開始之前感到不安。
能產出優質結果。
能防堵失誤於未然。
能控制是否加班。
能學會工作的模式。
能在一開始掌握流程或行程表的緊湊程度。
能隨著得到上司或相關人士的回饋。
上司或相關人士不再給你壓力。
上司與相關人士對你更放心,更相信你。


作者簡介
 
渡邉英理奈
 
業務效率促進顧問。

 
出生於宮城縣仙台市。自東北大學文學部畢業後,進入TOYOTA汽車服務。於服務期間的五年從事TOYOTA海外事業體人材培育工作,對全世界約一百個事業體舉辦「TOYOTA特有的問題解決之道」與「自工程完結」的課程,也將「自工程完結」這個長年傳承的概念整理成完整的系統,將這套系統寫成公司內部的教材,以及擔任該課程的講師,讓該課程得以於全世界的事業體普及。光是日本國內的TOYOTA行政人員與技術人員,這項課程的學員就超過兩萬人以上,若連同海外事業體的學員一併計算,學員數便超過數萬人。
 
之後調至本身最有興趣的Lexus企劃部,負責商品企劃達三年之久。雖然工作內容完全不同,卻仍實踐「自工程完結」這項方法,也因此顛覆一人負責一種車款的慣例,得以同時負責兩種車款,而且加班時數也未超過公司規定的三百六十小時。其輝煌的戰蹟難以細數。
 
2016年12月離開TOYOTA獨立創業,成為業務效率促進顧問,為中小企業以及創投企業的經營者提供提升業務效率的諮詢,減少客戶公司內部的錯誤與浪費,也在減少加班時數、成本以及提升業績這些層面做出貢獻。此外,還針對部分上市公司、中小企業的上班族提供「超效率工作術」的講座與員工訓練。
 
Ⓞ作者官方網站、電子雜誌訂閱 http://watanabeerina.com
 
譯者簡介
 
許郁文
 
輔仁大學影像傳播學系畢業。對日文有興趣,於東吳日語教育研究所取得碩士學位。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文採訪記者,現職為專職譯者。
 
歡迎大家透過臉書認識我。
 
Facebook:baristahsu
Email:baristahsu@gmail.com


  • 書名頁
  • 前言
  • 第1章 什麼是TOYOTA職員才知道的「超效率工作術」?
  • 第2章打造工作流程與行程表
  • step 1 思考工作的目的與輸出
  • step 2 列出粗略的待辦事項與建立行程表
  • step 3 將粗略的待辦事項細分為作業步驟
  • step 4 思考分解作業完成之後的最佳狀態
  • step 5 了解作業所需的「物品」與「資訊」
  • 第3章讓別人參與工作,進一步提升效率
  • step 6 思考工作的分配方式
  • step 7 與相關人士分享流程與行程表
  • step 8 行程表的進度管理
  • 第4章 邁向下一項工作的工作術
  • 結語
  • 版權頁
紙本書 NT$ 320
單本電子書
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