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  • 聰明懶人學:不瞎忙、省時間、懂思考 40則借力使力工作術
  • 點閱:58
  • 作者: 紀坪著
  • 出版社:方舟文化出版 遠足文化發行
  • 出版年:2020[民109]
  • 集叢名:職場方舟:ACA4005
  • ISBN:978-986-98819-2-0 ; 986-98819-2-0
  • 格式:PDF
  • 版次:二版
  • 附註:原書名: 「懶」經濟 版權頁副題名: 不瞎忙、省時間、懂思考, 40 則借力使力工作術 封面英文題名: The indolence economy

比爾蓋茲、賈伯斯、彼得杜拉克一致認同:
「簡單,是最高級的複雜!」
 
為什麼TED的演講時間僅有18分鐘?
為什麼iPhone款式的選擇如此少?

夜市中受歡迎的攤位,為什麼只賣少樣產品?
網路上傳閱廣的懶人包,為什麼是3分鐘內就能看懂的?
 
惰性是人與生俱來的天性,無論是產品、文章或演講,
如果得耗費太多成本,就難以讓人留下深刻的印象。
 
研究指出,具有懶人特質的人在簡化任務及流程上最具創新力,
為了減輕工作負擔,他們願意先投入時間及腦力找出好方法後,再好好享受新方法所帶來的好處。
 
比爾蓋茲說:「我讓懶人做困難的工作,因為懶人能夠找到最簡單的方法完成任務。」
千萬別小看懶人,因為推動著地球旋轉的,往往正是這些懶腦袋!
 
聰明的懶人不會把時間填滿,懂得留白才有進步的空間。
聰明的懶人不會拘泥於目標,懂得適時的捨棄與轉彎。
聰明的懶人不會安排太多的「雜務」及「雜物」,懂得簡約才能創造更大的效率。
 
本書從五個角度來教你全新的懶人思維:
懶人摸魚學──想要抓大魚,先學會摸魚
懶人定位學──抓對方向,少走冤枉路
懶人職場學──弄對角色,少浪費力氣
懶人幸福學──情緒是成本,既貴又不值
懶人經濟學──創新的動力,原始於懶惰
 
讓你掌握懶人成功者的特質,打造屬於你自己的懶人成功法則!
 
惰性是人們與生俱來的,觀眾的注意力及時間有限,
東西再棒,如果需耗費人們太多的成本,很難有印象。
 
不少的管理評論指出,具有懶人特質的人在簡化任務及流程上最具創新力,為了減輕工作負擔,他們願意先投入時間及腦力找到好方法後,再好好享受新方法所帶來的好處。
 
過去的工廠搬運需仰賴人力,於是有人想到在木板上裝輪子,發明了手推車。
手推車還是很費力,於是有人想到將引擎裝到推車上,發明了拖運車。
 
拖運車還是很費時,於是有人發明了自動輸送帶。從此工廠的產能及效率大幅提升創造效能及效率,是身為一個聰明懶人必須的,用最少的投入時間創造最大的產出,人氣專欄「記帳士的商管筆記」作家紀坪認為,最具有影響力、創造力的成功者,都是擅於為自己、為他人,找到偷懶好方法的人;想簡化工作、讓事情變得更簡單,讓產能「效率高」,懶不是廢,是一種思考方式!想創新先從耍懶開始!
 
懶人學必學心法
1.創造自己的效能及效率,是身為一位聰明懶人必須的。
2.創意型人才懂得留白,找到獨處的時間及空間,留給自己。
3.如果想要創造最大的效能與效率,就要提供一些滿足人們惰性的機會。
4.東西太複雜,就難以去突破人們的意識、前意識及潛意識產生影響力,愈簡單的東西愈具價值。
5.知識經過融會貫通後能創造價值的,就是人們的「智慧」。
6.正因為懶,才會去找好書、找好老師、找好的專業,找出最輕鬆的途徑完成目標。
7.沒有雜物,才能物盡其用,沒有雜務,才能人盡其才。
8.要當一個聰明的懶人,就別費神費力的過度冒險。
9.聰明懶人最失敗的,不是獵不到新顧客,而是留不住老顧客。
10.惟有敢於重新歸零「轉彎」,才能找到最適合自己的方向,認識自己的不足。
11.為自己找到一個最適當的定位,才能少走些麻煩路,用最省力的方式,產生最大化的價值。
12.當一個聰明的懶人,不是逼自己要為勤奮而勤奮,而是順應興趣所在,找到可發展的競爭優勢。
13.有所成就者,通常不是考卷拿高分的人,而是能找到屬於自己的專長及天賦的人。
14.做個專注在擅長科目的獵人,主動的掌握自己的渴望,更容易達成設定的目標。
15.情緒是一種成本,無論是與人衝突、互相批評,聽人抱怨或是說教,都是機會成本的付出。
16.創新從來就不是真正在創造,只不過是將過去人們都沒有想到的元素連接在一起。
17.當一個人,將大部分的時間及注意力,放在自己可控制的範圍中時,他就會變成主動型的人。
18.不關你的事,別太雞婆,把自己顧好最重要。
19.槓桿要放在對的地方,笨的人花很大力氣,只能驅動一點點,聰明的人花一點點力氣,卻能帶來驚人的動能。
20.別浪費力氣在抱怨他人,惟有如此,才有機會打破他人滿載成見的眼鏡。
 
※本書初版為方舟文化《懶 經濟:不瞎忙、省時間、懂思考,40則借力使力的聰明「懶人學」》
 
本書特色
 
1.圖解化──每篇的內容在文章開頭先點出,讓讀者一目瞭然。
2.主題創新──偷懶有理!其實是能空出更多的時間來創作與發明。
3.內容有用──透過許多知名成功者的實例,讓讀者不要讓忙變成盲。
 
名人推薦
 
李錫錕(POWER錕,台大政治學系教授)
走路痛(知名YouTuber,宅文創說書人)
姚詩豪(「大人學」共同創辦人)
郭瑞坤(中山大學公事所教授兼所長)
盧希鵬(台科大專任特聘教授,《C2B逆商業時代》作者)
齊聲推薦(以上順序按首字筆劃排列)
 
我這個人很簡單,但連我這種懶人都可以讀完的懶人學,一定不簡單。――知名YouTuber走路痛
 
單純、簡化、換位思考或許是一道良方,也是「懶哲學」的極致精髓。――中山大學公事所教授兼所長郭瑞坤
 
菁英們,要記住,世人多半是懶的,絕對不要假設群眾都跟你們一樣勤快與上進;如果你不懶,你無法了解群眾在想什麼,如果你不懶,也無法設計出占大多數的懶人想要的科技。――台科大專任特聘教授盧希鵬


作者介紹
 
紀坪
 
紀堡記帳士事務所、紀堡管理顧問有限公司負責人。

中山大學公共事務管理碩士。
 
不喜歡標準答案,喜歡把腦袋放在不同位置思考問題。文風幽默風趣,總能從隨手可得的簡單數據之中,發現令人驚艷的奇妙觀點!專欄「記帳士的商管筆記」於以下網路媒體刊登:
 
《商業周刊》goo.gl/25xRC7
《天下雜誌》goo.gl/aMbSMF
《今周刊》goo.gl/xxjuzK
《大數聚》goo.gl/SCwVxf


  • 佳評推薦(第2頁)
  • 推薦序 科技始終來自於人性,而人性多半是「懶」的(第3頁)
  • 前言 用乘法思考,發揮懶人創意(第6頁)
  • PART 1 懶人摸魚學 想要抓大魚,先學會摸魚(第16頁)
    • 1-1 效率.懶人用乘法思考,提升效能與效率(第18頁)
    • 1-2 留白.適當的留白,才有進步的空間(第24頁)
    • 1-3 簡單.簡單又能聚焦,才會被人記住(第30頁)
    • 1-4 簡化.重組與簡化,一勞而永逸(第36頁)
    • 1-5 簡約.扔掉「雜務」及「雜物」,容納新思維(第42頁)
    • 1-6 避險.管理風險,不輕易冒險(第48頁)
    • 1-7 口碑.耕耘老顧客,建立「好口碑」經濟(第54頁)
    • 1-8 目標.要有放棄的勇氣,才能找到最適合的目標(第60頁)
  • PART 2 懶人定位學 找對方向,少走冤枉路(第66頁)
    • 2-1 定位.找到正確的位置,才能發揮真正的價值(第68頁)
    • 2-2 興趣.順應自己的興趣,發展競爭優勢(第74頁)
    • 2-3 天賦.發掘專長與天賦,方能事半功倍(第82頁)
    • 2-4 學歷.重要的不是學歷,而是能否轉化為實力(第88頁)
    • 2-5 經歷.經歷就是資源,別浪費曾走過的路(第94頁)
    • 2-6 強項.改善弱點,不如強化強項(第100頁)
    • 2-7 破綻.消弭破綻,才能走得更遠(第106頁)
    • 2-8 選擇.做對選擇,比勤奮更重要(第112頁)
  • PART 3 懶人職場學 弄對角色,少浪費力氣(第118頁)
    • 3-1 跟牛頓學職場「慣性」、「加速度」及「反作用力」(第120頁)
    • 3-2 跟達爾文學職場「天擇」、「地擇」、「性擇」(第126頁)
    • 3-3 「點、線、面」思考,決定你的價值(第132頁)
    • 3-4 善用「豬、狗、貓」人才,事半而功倍(第138頁)
    • 3-5 要當個旁觀者、找碴者,還是收穫者?(第144頁)
    • 3-6 「幹話」人人會講,結果大不相同(第150頁)
    • 3-7 把握「權力」範圍,才能避免「越權」(第156頁)
    • 3-8 「利他」或是「利己」,找到最有利的平衡點(第162頁)
  • PART 4 懶人幸福學 情緒是成本,既貴又不值(第168頁)
    • 4-1 懂得計算「情緒成本」,才不會勞心又勞力(第170頁)
    • 4-2 活用「衝突管理」,才能激盪創新火花(第176頁)
    • 4-3 無謂的批評,只是在浪費時間(第182頁)
    • 4-4 過度的抱怨,影響的是人際關係(第188頁)
    • 4-5 分享而不說教,溝通零障礙(第194頁)
    • 4-6 善意的謊言減少了衝突,還是帶來不必要的麻煩?(第200頁)
    • 4-7 懂得拒絕,不要被牽著鼻子走(第206頁)
    • 4-8 快樂經濟學,掌握幸福競爭力(第212頁)
  • PART 5 懶人經濟學 創新的動力,原始於懶惰(第218頁)
    • 5-1 經濟.開發懶人思維,找到創新經濟的動力(第220頁)
    • 5-2 創新.不需無中生有,但要打破既有框架(第228頁)
    • 5-3 創意.與其大手筆投入,不如開創有趣話題(第236頁)
    • 5-4 可控.專注於可控範圍,才能帶來最高產值(第242頁)
    • 5-5 深耕.處處蜻蜓點水,不如深耕經營(第248頁)
    • 5-6 槓桿.用最小的力氣,達到最大的行銷效果(第254頁)
    • 5-7 動腦.體力活是加法,腦力活是乘法(第260頁)
    • 5-8 標籤.別被成見所困,創造獨一無二的價值(第266頁)
紙本書 NT$ 330
單本電子書
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