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哈佛商業評論 [第167期]:崛起於危機之中
- 點閱:64
- 並列題名:Harvard business review
- 作者: 哈佛商業評論編輯部編
- 出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
- 出版年:2020.07
- ISSN:1681-0244
- 格式:PDF
- 附註:全球繁體中文版
本期內容簡介
邁向疫後新未來,需要制度化的想像力
崛起於危機之中
新冠肺炎已徹底改變了我們身處的世界,
在這個不確定「下一個常態是什麼樣子」的時代,
領導人該怎麼做,才能強化組織長期營運的戰力?
台灣聚焦
CEO專訪
巨大機械執行長劉湧昌
萬國通路董事長謝明振
信義房屋疫情下的企業高度
SLACK執行長如何敏捷布局疫情商機
造就雙贏談判策略
AI成功到職四階段
異地任職最佳效益
在這個不確定「下一個常態是什麼樣子」的時代,
領導人該怎麼做,才能強化組織長期營運的戰力?
台灣聚焦
CEO專訪
巨大機械執行長劉湧昌
萬國通路董事長謝明振
信義房屋疫情下的企業高度
SLACK執行長如何敏捷布局疫情商機
造就雙贏談判策略
AI成功到職四階段
異地任職最佳效益
- 萬象 DEPARTMENTS(第12頁)
- 編者的話 規畫不確定的未來(第12頁)
- 本期要目精華(第16頁)
- 本期協力名家(第20頁)
- 索引(第127頁)
- 管理新趨勢 MANAGEMENT TRENDS 數位轉型 必備四大領域人才(第24頁)
- 實戰作為 HOW I DID IT SLACK敏捷布局疫情商機(第30頁)
- 書摘 BOOK DIGEST 韓第告訴你:職務不代表你的全部(第42頁)
- 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT(第44頁)
- 專欄 英國韓第大師的思潮縮影(第40頁)
- CEO專訪(第44頁)
- 企業報導 新冠疫情下的企業高度 信義房屋不當受害者,推動1200場社區服務(第52頁)
- 關鍵論述.台灣版 專訪台大國企系教授吳學良 「情境規畫」 助你戰勝疫情黑天鵝(第86頁)
- 哈佛個案研究.台灣版 平價餐飲連鎖店的成長抉擇(第54頁)
- 評論1》郭元益食品副總經理/郭建偉(採訪整理/鄧嘉玲) 以既有連鎖體系,孕育茶飲品牌(第60頁)
- 評論2》台灣大車隊副董事長/李瓊淑(採訪整理/鄧嘉玲) 新創品牌,才能擴大商機(第61頁)
- 焦點企畫 SPOTLIGHT 崛起於危機之中(第63頁)
- 風險管理 向「未來」學習(第65頁)
- 管理不確定性 下一個常態是什麼樣子?(第76頁)
- 心理 協助團隊療癒傷痛(第82頁)
- 談判 造就雙贏談判策略(第88頁)
- 技術 AI成功到職四階段(第100頁)
- 自我管理 找出異地任職最佳效益(第113頁)
- 自我管理 MANAGING YOURSELF 工作之外,還剩下什麼?(第122頁)
D05-一流領導人都在看HBR(本組合共含7本書)
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