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決策地圖
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- 譯自：The importance of small decisions
- 作者： 麥克.歐布萊恩(Michael J. O'Brien), 亞歷山大.賓利(R. Alexander Bentley), 威廉.布洛克(William A. Brock)著 , 蕭美惠譯
- 出版社：時報
- 出版年：2020
- 集叢名：知識叢書:1083
- ISBN：9789571381886
- 格式：EPUB 流式,PDF,JPG
- 頁數：180
- 字數：78208
- 書籍難度(SR)：624 SR值是什麼？
- 適讀年齡：十年級
- 附註：封面副題名: 在訊息氾濫與假新聞轟炸的年代, 我們如何做決定?
在訊息氾濫與假新聞轟炸的年代，我們如何做決定？
透過隨機演化、社會與經濟行為，教你如何做正確的決策！
「易於理解，頗像康納曼（Daniel Kahneman）的《快思慢想》
與索羅維基（James Surowiecki）的《群眾的智慧》。」
──《金融時報》（Financial Times）
人類進化過程鮮少有選擇的機會，即使在史前、前工業期，或二十世紀中期，我們需要做決策的複雜性也不高，但今日環境，有過多的信息，甚至假新聞，干擾我們判斷、做決策，現代的經濟學家已經不太相信，人們是理性動物、市場是有秩序的運作，因為無論一個決策看起來有多小或多麼無害，幾乎都無法猜測可能產生的影響。
由歷史學、人類學、經濟學三位教授共同執筆的《決策地圖》，分析不同類型的決策，並繪製短期和長期的決策地圖，以社會行為角度，探討我們做決策時的心理與環境影響，並提出影響做決策的三個因素：演化、經濟與社會。
三位作者認為，看似微小的決策加總起來，會引發大規模的演化事件。同樣的，些微的改變以及相關行為，可能會讓一個群體勝過另一個群體，而每一個群體可能都沒有注意到這件事正在發生。尤其現在我們可以即時取得新聞和看法，決策變得很倉促，因為有太多可能性，我們變得更加依賴網路來做出決定。
當假新聞無法與真實新聞區分開來，當互聯網形成眾聲喧嘩，作者提出建言，我們自己的小決策很重要，企業或組織透過網路向大眾取得所需的創新點子，或是解決方案的群眾外包，都不能過於依賴，且要小心謹慎。
人類進化過程鮮少有選擇的機會，即使在史前、前工業期，或二十世紀中期，我們需要做決策的複雜性也不高，但今日環境，有過多的信息，甚至假新聞，干擾我們判斷、做決策，現代的經濟學家已經不太相信，人們是理性動物、市場是有秩序的運作，因為無論一個決策看起來有多小或多麼無害，幾乎都無法猜測可能產生的影響。
由歷史學、人類學、經濟學三位教授共同執筆的《決策地圖》，分析不同類型的決策，並繪製短期和長期的決策地圖，以社會行為角度，探討我們做決策時的心理與環境影響，並提出影響做決策的三個因素：演化、經濟與社會。
三位作者認為，看似微小的決策加總起來，會引發大規模的演化事件。同樣的，些微的改變以及相關行為，可能會讓一個群體勝過另一個群體，而每一個群體可能都沒有注意到這件事正在發生。尤其現在我們可以即時取得新聞和看法，決策變得很倉促，因為有太多可能性，我們變得更加依賴網路來做出決定。
當假新聞無法與真實新聞區分開來，當互聯網形成眾聲喧嘩，作者提出建言，我們自己的小決策很重要，企業或組織透過網路向大眾取得所需的創新點子，或是解決方案的群眾外包，都不能過於依賴，且要小心謹慎。
- 推薦序 走過特權之路／前田約翰
- 作者序 伊藤法官的法庭
- 第一章 文化的進化：微小改變的總和
- 文化的分類
- 意圖與結果
- 有關馴化的不同看法
- 社會影響
- 形成期的行動呼籲
- 第二章 把我們的用語解釋清楚
- 演化用語
- 經濟用語
- 第三章 團隊與適存度
- 不只是扔得遠
- 選拔湯姆．布雷迪
- 神經可塑性與倫敦計程車司機
- 如果和可是
- 為什麼只談個人
- 第四章 我們是如何學習
- 個人學習
- 社會學習
- 模仿和模擬
- 石器打製者伍迪的傳奇技能
- 高爾頓問題
- 第五章 舞動地形與紅皇后
- 崎嶇不平的地形
- 地形開始變動
- 第六章 一張分成四個部分的決策地圖
- 決策地圖
- 左上：個人決策、效益透明
- 右上：社會決策、效益透明
- 右下：社會決策、效益不透明
- 左下：個人決策、效益不透明
- 在決策地圖上移動
- 第七章 冒險的事業
- 退休規劃
- 我要在這裡大幹一場
- 第八章 右下方的人生
- 重賞之下必有勇夫
- 現在人人都是科學家
- 決定疲勞
- 未來將會怎樣
- 參考書目
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