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  • 哈佛商業評論 [第166期]:逆向數位轉型
  • 點閱:159
  • 並列題名:Harvard business review
  • 作者: 哈佛商業評論編輯部編
  • 出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
  • 出版年:2020.06
  • ISSN:1681-0244
  • 格式:PDF
  • 附註:全球繁體中文版
租期7天 今日租書可閱讀至2021-02-01

本期內容簡介
 
以非破壞式的方法,進行破壞式創新
逆向數位轉型
 

先找出需要解決的問題,再用數位科技解決這個問題,最後形成新商業模式。
「發現驅動型規畫」讓你不需要花費巨資孤注一擲,
持續花小錢進行實驗,就能從中學習,循序改善,達成數位轉型的目標。
 
台灣聚焦
CEO專訪 特力集團總裁何湯雄
聯發科的抗疫人資布局
詹文男vs.瑞助張正岳 台灣企業如何數位轉型
克服新市場難題
領導從信任開始
建立透明供應鏈
企業疫後復甦力


雜誌簡介
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
 
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
 

目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
 
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。


  • 萬象 DEPARTMENTS(第12頁)
    • 編者的話 把轉型包袱變優勢(第12頁)
    • 本期要目精華(第16頁)
    • 本期協力名家(第20頁)
    • 索引(第128頁)
  • 管理新趨勢 MANAGEMENT TRENDS 預知大數據專案成敗(第26頁)
  • 實戰作為 HOW I DID IT 卡博特成為B型企業優等生的祕訣(第30頁)
  • 書摘 BOOK DIGEST 金融史上最成功交易員的投資術解密(第40頁)
  • 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT(第42頁)
    • 專欄 新地緣政治風險中的競爭策略(第42頁)
    • CEO專訪 街頭博士的失敗學 特力集團總裁何湯雄 三度化「危」轉「機」(第44頁)
    • 企業報導(第48頁)
  • 焦點企畫 SPOTLIGHT 創新 落實新商業模式的學習之旅 讓發現驅動數位轉型(第50頁)
  • 關鍵論述 FEATURES(第69頁)
    • 創業精神 克服新市場難題(第69頁)
    • 人員管理 領導從信任開始(第78頁)
    • 營運 建立透明供應鏈(第90頁)
  • 疫後復甦力(第101頁)
    • 領導 開創後疫情領導願景(第102頁)
    • 品牌 飛越恐慌的企業重生術(第106頁)
    • 員工留任 人事超前部署四大關鍵(第110頁)
  • 自我管理 MANAGING YOURSELF 你的策略性兼職(第114頁)
  • 哈佛個案研究 HBR CASE STUDY(第120頁)
    • 該全力挽留明星員工嗎?(第120頁)
    • 評論1》用職涯藍圖慰留人才(第126頁)
    • 評論2》親自接手跳槽者業務(第127頁)
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