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右腦的直覺思考X左腦的邏輯思考
頂尖工作者都在用!
鍛鍊左右腦互相傳球和接球,
找出商業世界的感性力量。
一般人在生活中,很多時候相信直覺、感受和經驗。但是,和工作有關的事情,大多仰賴邏輯和理論,以至於我們經常面臨「用一般邏輯去思考,但事情卻卡住」的狀況,這說明凡事無法只靠邏輯取勝。
本書作者內田和成著有《假說思考》和《論點思考》等暢銷書,曾任職於波士頓顧問公司(Boston Consulting Group,BCG)超過二十年,2006年,獲美國《顧問》雜誌(Consulting Magazine)評為「世界最具影響力的25位管理顧問」之一。
他曾經請教事業有成的經營者:「為什麼您會做出那些成功的決策呢?」得到的答案竟然多半是:「直覺吧!」或「沒有人知道結果,試試看才知道。」這些人的口頭禪往往是:「這個很有趣!」或「說不上來,但總覺得有一點怪怪的。」
作者觀察到成功的經營者,大多具有極佳的右腦思考能力(直覺、情感、觀察、感受或經驗),只是相較於重視理性的左腦思考,重視感性的右腦思考很難說清楚。因此,作者寫成這本書,藉由文字和圖解,讓我們可以模仿、學習、實驗或鍛鍊右腦思考的特質和方法。
這本書包括三個重點:
左腦和右腦的使用順序和場合
如何交互使用左腦(理性)和右腦(感性),鍛鍊「思考的傳接球」
學習將右腦思考活用在工作中
運用直覺和感受的右腦思考,搭配重視邏輯的左腦,能夠提高工作效率,面臨需要企畫、提案、創意、談判,或解決問題的場合,也能發揮洞察力(insight),讓對方心服口服。
他建議我們學習活用左腦和右腦,交互運用理性與感性,才能「將右腦的感性(直覺、情感、觀察、感受或經驗),以左腦的邏輯好好向人們說清楚」,或是「將左腦的邏輯,用右腦的感性填入故事,用情感好好打動人們,讓人心服口服」,進而與眾不同、脫穎而出。
從《假說思考》、《論點思考》,這本《右腦思考》是「內田和成思考三部曲」的集大成之作,協助我們培養直覺、觀察、感受、情感和經驗,以右腦思考超越邏輯思考的極限。
本書作者內田和成著有《假說思考》和《論點思考》等暢銷書,曾任職於波士頓顧問公司(Boston Consulting Group,BCG)超過二十年,2006年,獲美國《顧問》雜誌(Consulting Magazine)評為「世界最具影響力的25位管理顧問」之一。
他曾經請教事業有成的經營者:「為什麼您會做出那些成功的決策呢?」得到的答案竟然多半是:「直覺吧!」或「沒有人知道結果,試試看才知道。」這些人的口頭禪往往是:「這個很有趣!」或「說不上來,但總覺得有一點怪怪的。」
作者觀察到成功的經營者,大多具有極佳的右腦思考能力(直覺、情感、觀察、感受或經驗),只是相較於重視理性的左腦思考,重視感性的右腦思考很難說清楚。因此,作者寫成這本書,藉由文字和圖解,讓我們可以模仿、學習、實驗或鍛鍊右腦思考的特質和方法。
這本書包括三個重點:
左腦和右腦的使用順序和場合
如何交互使用左腦(理性)和右腦(感性),鍛鍊「思考的傳接球」
學習將右腦思考活用在工作中
運用直覺和感受的右腦思考,搭配重視邏輯的左腦,能夠提高工作效率,面臨需要企畫、提案、創意、談判,或解決問題的場合,也能發揮洞察力(insight),讓對方心服口服。
他建議我們學習活用左腦和右腦,交互運用理性與感性,才能「將右腦的感性(直覺、情感、觀察、感受或經驗),以左腦的邏輯好好向人們說清楚」,或是「將左腦的邏輯,用右腦的感性填入故事,用情感好好打動人們,讓人心服口服」,進而與眾不同、脫穎而出。
從《假說思考》、《論點思考》,這本《右腦思考》是「內田和成思考三部曲」的集大成之作,協助我們培養直覺、觀察、感受、情感和經驗,以右腦思考超越邏輯思考的極限。
- 〈出版緣起〉我們在商業性、全球化的世界中生活
- 前言
- 第一章 使用右腦的重要理由
- 1 邏輯思考的陷阱
- 2 成功的經營者靠著「靈光一現」來做事
- 3 職場上,直覺也很重要
- 4 人多半靠情感來付諸行動
- 第二章 右腦的使用方法
- 1 工作分成三個階段
- 2 如何分別使用右腦和左腦
- 3 抓住整體問題而不是個別問題
- 4 做決定的關鍵在於直覺
- 5 用在會議、議題的管理
- 6 訴求「變更的必要」
- 7 總是無法執行時,該怎麼辦呢?
- 8 右腦和左腦的三明治結構
- 第三章 先用右腦想,再用左腦邏輯做確認
- 1 右腦思考的第一步,就是珍惜「喜歡、討厭」等直覺
- 2 靈感落實於策略
- 3 用左腦輔助右腦的方法論
- 第四章 左腦思考的邏輯架構以右腦豐富內容
- 1 讓人打從心底「心服口服」的重要性
- 2 邏輯架構流程中注入靈魂精神
- 3 要讓人「動起來」,需要四個要素
- 4 右腦和左腦交互傳接球
- 第五章 鍛鍊右腦「力」
- 1 鍛鍊工作上的「直覺」
- 2 把私底下的方法活用於工作上
- 3 用「觀察、感受、直覺」來蒐集情報
- 4 提高敏感度,就能接收到與平時不同的情報
- 5 發布執行的最終目標「心服口服」
- 6 累積經驗,磨練直覺
- 第六章 試著除了邏輯思考之外,更相信直覺
- 1 首先把左腦放空,用右腦做事
- 2 您是左腦人?還是右腦人?
- 3 鍛鍊能判斷重要領域的直覺
- 4 了解在組織內受人期待的角色
- 5 「大於」和「小於」符號反轉時,就能進步和學習
- 結語
紙本書 NT$ 360
單本電子書
NT$
290
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