本書有DRM加密保護,需使用HyRead閱讀軟體開啟
  • 彭建文PJ法:高效工作者的問題分析與決策:世界級的企業這樣子解決問題, 透過PJ法的「步驟+工具表格+思維+心法」, 快速提升解決問題的能力!
  • 點閱:287
  • 作者: 彭建文著
  • 出版社:布克文化出版事業部出版 家庭傳媒城邦分公司發行
  • 出版年:2020[民109]
  • ISBN:978-986-5405-26-7 ; 986-5405-26-1
  • 格式:EPUB
  • 版次:初版
  • 附註:含附錄

2萬多名學員見證推薦!超過150家企業口碑肯定!
 
全球首創 PJ法「問題分析與決策」系統性方法論融合三大元素
1.萃取10年台積電經驗
2.融合世界經典解決問題工具與方法

3.整合10年兩岸輔導實務
 
職場年資五年以下的你:
1.先單獨學習PJ法裡的8P步驟,讓這些步驟先成為你問題分析與決策的習慣。
2.單獨學習本書所有工具,在職場上遇到問題時,可以單獨利用這些工具解決問題。
 
職場年資五年以上的你:
1.先熟悉PJ法裡的8P步驟,再熟悉每個步驟裡的小步驟,讓所有步驟成為問題分析與決策的思維邏輯。
2.學習每個步驟相對應的工具,並且拿一個實際案例,透過8P步驟與相對應的工具,一步一步解決問題。
 
───|強力推薦|───
城邦媒體集團首席執行長/何飛鵬
中原大學工業與系統工程系教授/江瑞清
振鋒企業董事長/洪榮德
知名講師、作家、主持人/謝文憲
超級數字力創辦人/林明樟
大人學共同創辦人/姚詩豪


作者介紹
 
彭建文
 
品碩創新管理顧問公司 創辦人暨執行長

i平方創新學院 創辦人暨院長
系統性專業PJ法認證班 創辦人暨首席講師
 
擔任多家企業「問題分析與決策」、「持續改善與創新文化建立」顧問,曾任台積電主管、內部講師與「持續改善專案」顧問,曾任商周奇點創新競賽講師與評審,兩岸授課與輔導超過150家企業。
客戶包含台積電、海尼根、鴻海科技、聯發科、王品集團、台達電、台灣高鐵、Acer、SONY、大陸聯想集團、光寶、美光、寶成工業、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、南山人壽、岱稜科技、順德工業、英業達、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空、趨勢科技……等,均獲得極高滿意評價,近六年來累計總授課與輔導時數已超過五千小時,學員約二萬多名。
 
學歷
清華大學工業工程博士候選人
中原大學工業工程研究所碩士
中原大學工業工程研究系
 
專精課程
「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「全面品質改善與管理」、「PJ法問題分析與決策專業認證」、「持續改善與創新文化建立」、「流程改善與創新」、「專案管理整合力」


  • 【推薦序】一本創新又兼具理論和實務的好書
  • 【推薦序】提出對策有效不遺漏,大幅改善工作效益
  • 【推薦序】從解決問題的過程中發掘樂趣與成就感
  • 【自序】人人會PJ法,個個是菁英
    • 0-0 如何閱讀此書
    • 0-1 為什麼問題分析與解決方法論那麼重要?
    • 0-2 你在職場上常犯哪些解決問題的錯誤?
    • 0-3 如何培養解決問題的新思維?
  • 第一章 跟強者為伍
    • 1-1 你解決問題有系統觀嗎?
    • 1-2 解決問題沒有具備這些要素,你永遠無法跟強手並齊
    • 1-3 跟台積電學習「解決問題腦」
  • 第二章 問題的定義與分類
    • 2-1 不要連是不是問題都無法分辨
    • 2-2 發現問題的技巧
    • 2-3 問題有分類,解決問題的速度才會快
  • 第三章 PJ法說明
    • 3-1 PJ法說明
    • 3-2 系統性方法論(PJ法)介紹:完整方法/整合工具/建構邏輯
    • 3-3 系統性方法論(PJ法)八大步驟
  • 第四章 PJ法核心邏輯
    • 4-1 系統性方法論重要核心邏輯一
    • 4-2 系統性方法論重要核心邏輯二
    • 4-3 系統性方法論重要核心邏輯三
  • 第五章 PJ法
    • 5-1 P1選定主題&建立團隊
    • 5-2 P2 描述問題&盤點現況
    • 5-3 P3列出、選定&執行暫時防堵措施
    • 5-4 P4列出、選定&驗證真因
    • 5-5 P5列出、選定&驗證永久對策
    • 5-6 P6執行永久對策&確認效果
    • 5-7 P7預防再發&建立標準化
    • 5-8 P8反思未來&恭賀團隊
  • 第六章 圖像式8P的思考法
    • 6-1 8P圖像式思考法完整串聯
  • 第七章 工具使用
    • 7-1 AB卡自由混搭小遊戲
  • 第八章 案例學習
    • 8-1 PJ法與工具的組合案例學習(8P案例)
  • 第九章 PJ法的提問
    • 9-1 PJ法的思維
    • 9-2 如何提出好問題得到好答案
  • 第十章 持續改善創新文化
    • 10-1 企業如何打造持續改善創新的文化?
    • 10-2 讓問題分析與決策系統性方法論成為企業的DNA
    • 10-3 透過變革,導入持續改善的DNA
    • 附錄1:常見問題分析與決策症狀評量表
    • 附錄2:PJ法問題分析與決策能力量表
    • 附錄3:三大PJ法模板步驟
    • 附錄4:PJ法問題分析與決策工具清單
紙本書 NT$ 400
單本電子書
NT$ 400

同分類熱門書
還沒安裝 HyRead 3 嗎?馬上免費安裝~
QR Code