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  • 全球科技八巨頭GAFAxBATH:一本書掌握最新產業趨勢, 殺出未來活路
  • 點閱:297
  • 譯自:GAFAxBATH 米中メガテックの競争戦略
  • 作者: 田中道昭著 , 堯嘉寧譯
  • 出版社:先覺
  • 出版年:2020[民109]
  • ISBN:978-986-134-352-5 ; 986-134-352-0
  • 格式:EPUB
  • 版次:初版
  • 附註:2020年01月電子版發行

內容介紹
世界上只有兩種公司……一種和這八巨頭有關,另一種和他們無關。
 
改寫全球產業規則、牽動世界大局的八家企業──
美國四騎士GAFA:Google、Apple、Facebook、Amazon

中國四巨頭BATH:百度、阿里巴巴、騰訊、華為
史無前例,兩兩分析比較,捉對廝殺……
 
GAFA和BATH帶來的衝擊,沒有任何個人、公司或國家能置身事外。
無論你是上班族、投資人、創業者或企業主,要找到未來的生存之道,都必須看懂這八家巨頭的策略布局!
 
◆日本Amazon書店經營戰略冠軍書◆
 
理解世界、討論我們的現在與未來,絕對無法不被GAFA和BATH所牽制,因為美中新冷戰時代,全球產業規則正由這八巨頭改寫!
 
本書獨創「五因子分析」架構,融合《孫子兵法》與現代管理學觀點,全面分類拆解八巨頭競爭強項:
 
Amazon vs. 阿里巴巴(電子商務起家)
Apple vs. 華為(製造商起家)
Facebook vs. 騰訊(社群網站起家)
Google vs. 百度(搜尋服務起家)
 
另結合八張「道、天、地、將、法」戰略剖析圖表,讓你一書掌握GAFA和BATH迎戰世界的競存之道!
 
暢銷作家田中道昭,結合「商學院教授 ╳ 上市企業董事 ╳ 行銷顧問」跨領域專業,以全面性的客觀視角,帶你養成嚴謹的商業思維,鍛鍊讀懂世界的視野,站在科技八巨頭的肩膀上,學習他們如何打造優勢、策動未來,並從中為自己和公司找出活路!
 
◎好評迴響
作者田中道昭是大學教授,也是上市企業的董事,更是一位專業的行銷顧問,透過他在產業實務與管理理論上的經驗,加上運用中國謀略家孫子的兵法要領所建立的五因子分析架構,所謂的「道、天、地、將、法」,為讀者剖析這八巨頭事業的布局,及可能面臨的風險與挑戰。關心數位經濟發展動向、想掌握網路產業未來趨勢,及想了解中美產業競局的讀者,千萬不要錯過此書!
——詹文男 資策會產業情報研究所(MIC)所長/博士
 
各界推薦
 
陳凝觀 「年代向錢看」主持人
詹文男 資策會產業情報研究所(MIC)所長/博士
Miula M觀點平台創辦人


作者介紹
作者簡介
 
田中道昭
 

「商學院教授 ╳ 上市企業董事 ╳ 行銷顧問」
畢業於上智大學、芝加哥大學經營研究所MBA,為立教大學商學院(商業設計研究所)教授。專業領域為企業策略、行銷策略與任務整合、領導策略。公認具有敏銳的分析能力,並擁有「大學教授 ╳ 上市企業董事 ╳ 行銷顧問」的獨特定位。
曾擔任三菱東京UFJ銀行投資銀行部門調查人、花旗資產證券部交易員、美國銀行證券公司結構型融資部部長、荷蘭銀行證券公司初級市場本部部長等。於2006年出任Merging Point公司的董事長暨執行長(現職)。以擔任零售、物流、製造、服務、醫療、看護、金融、證券、保險、科技等行業的顧問所累積的經驗為基礎,定期在雜誌和線上媒體刊載評論,如東洋經濟ONLINE、PRESIDENT ONLINE等,也常擔任電視節目嘉賓和活動與談人。
主要著作包括《亞馬遜2022》《2022年的新世代汽車產業》《以「任務」為武器》《明日的履歷》《全球科技八巨頭 GAFA ╳ BATH:一本書掌握最新產業趨勢,殺出未來活路》等。
 
譯者簡介
 
堯嘉寧
 
臺灣大學法律學碩士,英國倫敦大學亞非學院社會人類學碩士。英/日文翻譯,譯有《世界銀行與NGOs:中止納瑪達水壩計畫中的倡議型NGO影響力》等。


  • 書封
  • 作者簡介
  • 推薦序 在產業典範轉移的進程中,尋求新定位 詹文男
  • 前言
  • 目錄
  • 序章 用「五因子方法」分析高科技企業:最適合掌握整體面貌的方式
  • 第一章 Amazon × 阿里巴巴 Amazon經濟圈與阿里巴巴經濟圈的對戰
    • 01 Amazon的企業實際狀況
    • 02 Amazon的五因子分析
    • 03 解讀Amazon持續進步的三個關鍵
    • 04 「行銷四.○」與Amazon
    • 05 阿里巴巴的企業實際狀況
    • 06 阿里巴巴的五因子分析
    • 07 馬雲「神」退休的意義
    • 08 深入解讀OMO走在前面的阿里巴巴
  • 第二章 Apple × 華為 平台與硬體製造商如何渡過「衝擊」?
    • 01 Apple的企業實際狀況
    • 02 Apple的五因子分析
    • 03 Apple的「品牌化」
    • 04 對於重視隱私的強烈堅持
    • 05 邁向醫療產業的平台
    • 06 華為的企業實際狀況
    • 07 華為的五因子分析
    • 08 與其他公司不同的三個特徵
    • 09 在今後的大型科技企業戰爭中的位置
    • 10 中國風險與「華為衝擊」之後的世界
  • 第三章 Facebook × 騰訊 社群網站究竟是目的,還是手段?
    • 01 Facebook的企業實際狀況
    • 02 Facebook的五因子分析
    • 03 標榜「駭客之道」的理由
    • 04 作為媒體的Facebook
    • 05 洩漏個資的問題接連發生,對策為何?
    • 06 騰訊的企業實際狀況
    • 07 騰訊的五因子分析
    • 08 騰訊的AI策略
    • 09 讓騰訊成為平台的「微信小程序」
    • 10 阿里巴巴和騰訊在「新零售」上的戰爭
  • 第四章 Google × 百度 從提供搜尋服務開始擴展事業,目標是在社會裡實現AI
    • 01 Google的企業實際狀況
    • 02 Google的五因子分析
    • 03 由「Google揭示的十大信條」定義自身存在價值──強大的泉源 ①
    • 04 Google開發能力的祕密「OKR」──強大的泉源 ②
    • 05 Google價值觀的象徵「正念」──強大的泉源 ③
    • 06 百度的企業實際狀況
    • 07 百度的五因子分析
    • 08 以「DuerOS」形成商業生態圈,再邁向智慧城市
    • 09 全世界第一間讓自動駕駛汽車上路的公司
  • 第五章 GAFA × BATH 總體分析與美中新冷戰
    • 01 以「五因子方法」分析之必要
    • 02 由「ROA圖表」所做的分析
    • 03 八間公司面臨的強大逆風今後將帶來的影響
    • 04 如果美中分裂,世界將走向何方? ──新冷戰的本質
  • 結語 GAFA × BATH時代所帶來的啟示
  • 版權頁
紙本書 NT$ 360
單本電子書
NT$ 250

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