內容簡介
越經典越好用！解決所有問題，你只需要5W1H！連小學生都知道的Why．What．Where．Who．When．How，你真的會用嗎？覺得5W1H是老哏，表示你還沒發覺它到底有多厲害！現在，終於有一本書告訴你5W1H經典思考法到底該怎麼用了！多元化的圖表與實際案例，從職場菜鳥到老手，立即應用！
AKB48的新偶像型態、星巴克的氛圍創意、高單價掃地機器人的暢銷、維基百科的全民化……這些事業的成功，都源自這個最簡單的思考架構。
- 書封
- 作者簡介
- 譯者簡介
- 前言 六位正直的隨從
- 目錄
- 序章 簡單卻強大的思考工具
- 第一章 發現問題 用Big-Why回溯真正目的
- 第一節 回溯真正目的Big-Why
- 第二節 回溯到哪裡，是決定成敗的分水嶺
- 第三節 在日常業務套用Big-Why
- 第四節 行銷必備的回溯思考
- 第五節 用Big-Why擺脫事業瓶頸
- 第六節 這三種「度」找到更好的Big-Why
- 第二章 構思點子 用5W1H開拓思考版圖
- 第一節 如何不忽略或遺漏地去思考
- 第二節 開拓發想槓桿的5W1H
- 第三節 以5W1H剖析商場上的成功案例
- 第四節 What之外的4W是創造有趣點子的關鍵
- 第五節 有系統地想出大量的點子
- 第三章 說服他人 以Why-How展現具說服力的邏輯
- 第一節 會說明的人都使用Why-What-How
- 第二節 會說服的人都會畫Why-How金字塔
- 第三節 釐清對方在採取行動時的瓶頸
- 第四節 有說服力的邏輯，讓對方採取行動與改革
- 第五節 創新事業的戰略計畫①3C+4P
- 第六節 創新事業的戰略計畫②5W1H
- 第四章 問題解決 用3W1H篩選最佳方法
- 第一節 用3W1H消除先入為主與浪費力氣
- 第二節 決定What與Where的兩個選項
- 第三節 3W1H的What，要解決什麼？
- 第四節 3W1H的Where，問題在哪裡？
- 第五節 3W1H的Why，問題為什麼會發生？
- 第六節 3W1H的How，該怎麼做？
- 結語 簡單思考，簡單突破
- 版權頁
紙本書 NT$ 280
單本電子書
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196
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