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內容簡介

☆亞馬遜年度10大好書
☆《公司》雜誌好評推薦
 
應用破壞性創新的思維架構,有系統檢視產業訊號
分辨機會與衝擊,預測賽局的變化方向

五大產業深入解析,見證產業創新的策略演進
避免落入看不見顛覆、看不懂趨勢的敗部循環
 
市場冒出新服務,只是曇花一現、無法長久的噱頭,還是即將顛覆市場的新勢力?
 
新技術出現,是機會還是威脅?誰會受害、誰將得利?又將如何改變產業的發展?許多破壞性創新一開始都非常不起眼,該如何判斷後續衝擊?
 
判斷趨勢,需要有系統的思考架構
 
克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師,他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一,尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。
 
本書是克里斯汀生以破壞性創新理論為觀察環境與思考策略的架構,從外而內,幫助經理人及早辨識出新技術的衝擊方向,預測產業變化,選定企業在未來競爭中的最有利位置,分為三大部分:
 
•辨識產業變化跡象:知道該注意什麼,就能在即將改變產業的企業崛起之前,看出端倪。
•評估競爭戰役:攻擊者與在位者的近身肉搏戰,誰的勝算高?
•影響交戰結果的策略選擇:掌握把賽局扳向對自己有利的方法,對抗挑戰者。
 
同時以教育、航空、半導體、醫療保健與電信產業為例,深入分析破壞力量如何改變產業、攻擊者如何掐住在位企業的咽喉,透過實際的案例,幫助每個企業思考什麼是威脅?什麼是機會?什麼創新是沒有用?如何在產業成長中掌握商機?
 
即使沒有受過產業訓練的經理人,也可以應用這套架構,更清晰的思考創新,見微知著,擬定策略。
 
名人推薦
 
華碩電腦董事長 施崇棠
臺灣大學國際企業學系教授 湯明哲
政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授 溫肇東 一致推薦
 
「這本引人入勝的佳作不僅預測未來,也提供工具幫助我們預測自己,你若不想被未來攻其不防,就應該立刻閱讀這本書。」
——約翰.海格(John Hagel)
管理顧問,《出人頭地》(Out of Box)作者
 
「這是本研究周詳,見解精闢的佳作,想做出明智決策者不可不讀。」
——迪克.佛斯特(Dick Foster)
卡斯通健康醫療控股公司(Caxton Health Holdings LLC)執行長
 
「本書為企業領導人、投資人與分析師提供實用的診斷工具、矯正方法,與精闢的分析例證,不論你是攻擊者或防守者,都能應用本書內容獲致成功。」
——亞倫.史邦(Alan Spoon)
北極星創投公司(Polaris Ventures)常務合夥人
 
「作者提供引人入勝的延伸研究,內容正是經理人最需要的東西,這是讓經理人更能及時行動與達成更佳成果的明確與實用指引。」
——馬克.傅勒(Mark Fuller)
監控集團(Monitor Group)總裁
 
「讀來津津有味、令人增長智慧的佳作!本書中有幫助理解的意喻、具說服力的分析流程、從業者的實用工具箱,以令人信服的分析來明確解釋與證明理論。」
——鮑伯.馬丁(Bob Martin)
前朗訊科技公司(Lucent Technologies)技術執行長
 
「如果你的工作需要預測未來,這是一本寶貴的工具書。」
——克羅佛戴爾.皮利提(Crawford Del Prete)
通訊與硬體研究公司(Communications and Hardware Research, IDC)資深副總
 
「運用本書的思維與工具,冷靜踏實地預測產業變化,我們都可以成為破壞性創新的專家。這些理論經得起時間的考驗,投資人也應該閱讀這本書。」
——史帝芬.米倫諾維奇(Steven Milunovich)
美林證券(Merrill Lynch)全球技術策略師


作者簡介
 
克雷頓‧克里斯汀生(Clayton M. Christensen)
 
哈佛商學院的克拉克講座教授,著有9本書,發表在《哈佛商業評論》的文章曾五度榮獲麥肯錫的最佳論文獎,合創過四家公司,包括創見顧問公司(Innosight)。在兩年一度的「五十大思想家」(Thinkers50)排名中,於2011年與2013年獲選為全球最具影響力的商業思想家。

 
史考特.安東尼(Scott D. Anthony)
 
現任創見顧問公司管理合夥人。該公司由克里斯汀生和馬克.強生(Mark W. Johnson)共同創辦,旨在幫助企業利用破壞性創新創造成長。目前在美國麻州、新加坡及印度設有分公司,運用《創新的兩難》、《破壞性創新的解答》、《創新者的修練》等書中提出的概念與方法,為各行各業提供顧問服務。
 
艾力克.羅斯(Erik A. Roth)
 
哈佛商學院企管碩士,麥肯錫管理顧問公司顧問。主要客戶分布消費性包裝產品、零售、電信等產業。
 
譯者簡介
 
李芳齡
 
譯作超過百本,包括近期譯《謝謝你遲到了》、《心態致勝》、《人生本來就塗塗改改》、《黑天鵝與不叫的狗》、《被討厭的商機》、《TED TALKS說話的力量》、《每天最重要的2小時》、《平台經濟模式》、《Google模式》等。


  • 推薦序 崇本與務實的創新理念  施崇棠
  • 從看不見到打不過  湯明哲
  • 突破兩難的創新修練  溫肇東
  • 各界推薦
  • 前言 創新的核心
  • 第一部 理論分析
  • 第1章 變化跡象
  • 第2章 競爭戰役
  • 第3章 策略選擇
  • 第4章 非市場性因素如何影響創新?
  • 第二部 產業分析
  • 第5章 教育業的創新趨勢
  • 第6章 航空業的創新趨勢
  • 第7章 半導體業的創新趨勢
  • 第8章 醫療保健業的創新趨勢
  • 第9章 企業及國家的策略評估
  • 第10章 電信業的創新趨勢
  • 後記 創新者的修練
  • 致謝
  • 附錄一 重要概念摘要
紙本書 NT$ 580
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