本書有DRM加密保護,需使用HyRead閱讀軟體開啟
租期14天 今日租書可閱讀至2024-06-13

《創新需求脈絡IF》方法論,能夠循序漸進、有系統的帶領讀者前瞻未來趨勢、洞察需求與發現創新機會與商機。讀者可依循IF方法論,將所蒐尋的趨勢、現象、前人成功經驗與遠見等資訊,逐步收斂至創新因子,進而發現創新主題與創新需求,再針對有興趣的創新主題,進一步製作創新需求路徑圖。創新主題與創新需求,能告訴我們未來可能會出現的情境,以及未來情境中可能存在的需求樣貌與創新機會。創新需求路徑圖能協助研究者,更瞭解一個創新主題在時間推移過程中,將會出現那些相關的創新需求,以及這些需求何時會出現的訊息。
《創新需求脈絡IF》方法論,能協助個人選擇事業發展方向、投資標的、評估與規避風險、尋找創業機會等決策;協助企業進行中長期事業布局、資源投入與配置、風險評估與規避、技術、產品與服務開發方向及藍圖等決策;協助政府擘劃國家願景、中長期社會、經濟、科技、環境、產業等領域的發展目標與政策、資源投入與配置、社會成本與風險評估等方針。《解讀產業成功密碼2010-2012》以高質量的圖表數字與專業易讀的文字,帶您深入瞭解全球資通訊產業的發展脈絡。本書不僅能讓初次跨入資通訊(ICT)產業領域的讀者快速瞭解ICT市場,同時也是ICT產業專業經理人必讀的商機寶典。

  • 目錄(第4頁)
    • 產業領航者的自我鞭策(第2頁)
    • 圖目錄(第6頁)
    • 表目錄(第9頁)
    • 如何閱讀本書(第10頁)
  • PHASE 0認識IF(第15頁)
    • 前言(第16頁)
    • 什麼是IF?(第17頁)
    • 什麼時候需要IF(第19頁)
    • 國家前瞻戰略(第20頁)
    • IF有哪些步驟?(第27頁)
    • 開始IF前需要哪些準備?(第32頁)
    • 大企業如何看未來(第34頁)
    • 技術藍圖(第39頁)
  • PHASE 1洞察創新因子(第43頁)
    • 前言(第44頁)
    • 如何蒐集趨勢(第45頁)
    • 誰在關注趨勢(第46頁)
    • 範例:2020年的生活型態(第48頁)
    • 什麼是創新因子?(第51頁)
    • 如何形成洞見(Insight)?(第52頁)
    • 如何形成典型(Pattern)?(第53頁)
    • 範例:2020年的創新因子(第54頁)
  • PHASE 2發現創新需求(第87頁)
    • 前言(第88頁)
    • 什麼是創新需求?(第89頁)
    • 為什麼要發現創新需求?(第90頁)
    • 如何發現創新需求?(第91頁)
    • 什麼是交叉影響矩陣?(第92頁)
    • 什麼是創新需求矩陣呢?(第94頁)
    • 如何進行創新需求矩陣呢?(第95頁)
    • 範例:2020年的創新需求(第100頁)
  • PHASE 3歸納創新主題(第109頁)
    • 前言(第110頁)
    • 什麼是創新主題?(第111頁)
    • 創新主題是怎麼形成的?(第112頁)
    • 創新主題包括哪些內容?(第113頁)
    • 範例:2020年的創新主題(第114頁)
  • PHASE 4建構創新需求路徑圖(第177頁)
    • 前言(第178頁)
    • 什麼是創新需求路徑圖呢?(第179頁)
    • 為什麼要製作創新需求路徑圖呢?(第179頁)
    • 如何製作創新需求路徑圖呢?(第180頁)
    • 如何確立研究範疇(Scope)呢?(第181頁)
    • 範例:研究範疇「銀色智慧與活力」(第184頁)
    • 如何確立標竿個案(Benchmark)(第188頁)
    • 範例:「銀色智慧與活力」之標竿個案(第188頁)
    • 如何界定基線(Baseline)呢?(第190頁)
    • IPCC 對全球氣溫的預測(第191頁)
    • 範例:「銀色智慧與活力」的基線(第192頁)
    • 如何找到「觀測訊號」(Signpost)(第201頁)
    • 範例:「銀色智慧與活力」的觀測訊號(第202頁)
    • 減緩全球氣候變遷的京都議定書與減碳計畫(第218頁)
    • 範例:「銀色智慧與活力」需求路徑圖(第222頁)
  • 後記 後續應用(第239頁)
紙本書 NT$ 600
單本電子書
NT$ 540

點數租閱 20點
租期14天
今日租書可閱讀至2024-06-13
還沒安裝 HyRead 3 嗎?馬上免費安裝~
QR Code