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世界很凶殘, 不懂管理就很慘:12堂改變人生的管理課(初版)

  • 點閱:200
  • 作者:
  • 出版年:2019[民108]
  • 出版社: 方智
  • ISBN:978-986-175-522-9 ; 986-175-522-5
  • 格式:EPUB
  • 本書有DRM加密保護,需使用瀏覽器線上閱讀或HyRead閱讀軟體開啟

  • 原紙本書價:300 元
  • 電子書價:210 元 (點)
  • ※本產品不接受使用折價券
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內容簡介

管理不是搞好關係,管理是允許衝撞、有效溝通,是我們應對世界殘酷挑戰的生存技能!
從愛哭的職場小白到年輕CEO,她只花了6年時間。
然後,她總結了一門20萬人都在學的管理課,帶你成為自己人生的CEO。
 
世界總是充滿不確定,它有時優待我們,有時又對我們凶殘,
應對它唯一的方法,就是努力提升自己內在的確定性。
人生只有一次,不想讓它來管理你,你就要去管理它!
 
許多人可能覺得:
「我又不是主管,管理不關我的事。」
「我只是一個小員工,沒那麼大的野心。」
「我只是一個全職媽媽,不需要懂什麼管理。」
 
但「管理」是每個人必備的生存技能,只要你身邊有人,就需要管理。
 
管理老闆,柔性影響他們的想法,讓他們為你提供更多支援;
管理家人,讓他們都「圍」著你轉,卻能各取所需,相處融洽;
管理朋友,幫助他停止迷茫和抱怨,一起走出困境;
管理對手,巧妙化解衝突,達成共贏。
 
當然,還有管理你自己:管理精力,分清哪些是你該負責的,哪些是別人要承擔的。
遠離焦慮和不安,抓住解決問題的關鍵;
管理情緒,允許它存在,卻不被它控制,既不為難別人,也不傷害自己;
妥善運用手上的每一點權力,讓身邊的人為你所用。
透過管理,把每一分力氣用在最準確的地方,才能到達我們真正想去的地方。
 
★你有以下困擾嗎?
◎父母逼婚時,你總是感到傷心和委屈?
◎老覺得同事、主管衝著你來?
◎明明已經新增了人力,你卻還是忙得要死?
◎同事總是不停拖拖拖,你還必須cover他多久?
◎孩子不愛讀書、不愛吃飯、不愛刷牙,你擔憂又心煩?
◎為什麼越想做好,反而越糟糕?
◎到底是老闆管理你,還是你也可以管理老闆?
◎從來沒有時間去實現你真正的目標與夢想?
 
管理,你的人生必修課
12堂人生管理術+12次思維升級+12次認知突破,
讓你用50%的力氣,活出100%的人生!
 
★透過本書,你將學會:
(1)精力管理:巧用分工思維,牢牢掌握關係中的主動權
(2)行動管理:快速有效地說服別人
(3)權力管理:提高能動性,做更強大的自己
(4)思維管理:撕掉標籤,看清困擾你的人和事
(5)焦慮管理:走出「越想做好越糟糕」的怪圈
(6)潛力管理:如何善用你身邊的人?
(7)溝通管理:看清對方真正的需求,避免溝通僵局
(8)向上管理:管理你的老闆,獲得更多支持
(9)目標管理:擺脫束縛,做自己想做的事
(10)激勵管理:如何讓別人更主動?
(11)衝突管理:如何搞定那些難搞的人?
(12)合作管理:學會當責,達成更高效的合作
 
數十個真實生活案例 + 職場創業心路歷程
在成功路上一路狂奔的她,毫無保留分享個人經驗
看完後你會恍然大悟──原來人生可以這樣過!
 
名人推薦
 
凱若(HomeCEO居家創業社團創辦人)
艾兒莎(創業家、作家)
律師娘(作家)
筆記女王Ada(整理大神)
張德芬(身心靈作家)共同推薦
 
一個人就像一個企業,也需要管理。崔璀將人生方方面面以「管理」思維整理得條理清晰,讀來令人感覺溫暖且痛快!在家創業15年,我甚至認為,人生比企業更需要管理,因為唯有將自己生活梳理清楚,其他的夢想才得以逐步實現。──凱若(HomeCEO居家創業社團創辦人)
 
在凶殘世界打滾的讀者溫柔推薦
 
★★★★★「茅塞頓開!無論針對職場或日常生活,都有很強的指導性。」
 
★★★★★「她面對人生的方法,改變了我的固有思維,解開了很多想不開的結,簡直是顛覆。我現在處理問題的時候,整個人很從容也更有自信,很好的一本書。」
 
★★★★★「在沒遇到這一門管理課之前,我根本不知道原來生活中很多問題可以被如此完美的處理!提供不同的視角、不一樣的解決辦法,這是一本可以開啟人生新篇章的書。」
 
★★★★★「書中提到的『課題分離』『分工』『誰困擾誰負責』,不管在工作中還是生活中,實用性都非常強。這本書適合所有人,只要你身邊有人,就都需要管理。」
 
★★★★★「本來以為是雞湯書,但是看完之後真的收穫很多!」
 
★★★★★「對職場新人來說,這是很實用的一本書,有很多觀點值得學習。」
 
★★★★★「她對於職場人際關係、職場心態的觀點很有意思。」
 
★★★★★「才看了第一章,就幫我解開了遇事糾結的心態。」
 
★★★★★「一口氣讀完,覺得人生後面的路明朗了許多,是今年給自己最好的禮物!」
 
★★★★★「每次被各種工作及生活的瑣事摧殘之餘,我都會想:『那些高手是怎麼管理自己的時間和精力的?』我也看了《與成功有約:高效能人士的七個習慣》等書籍,道理我都懂,但就是無法實踐。這本書讓我非常喜歡的是:它把我們在工作及生活中遇到的自我管理問題,拆解得非常細,不但列出簡單清晰的行動步驟,還把每個步驟可能會遇到的阻礙都考慮到,再也不會卡在執行上無計可施的煩惱了。」

  • 書封
  • 目錄
  • 作者簡介
  • 〈推薦序〉一路把自己打理得活力盎然的年輕CEO/吳曉波
  • 〈作者序〉管理就是我的信仰
  • 第一章 精力管理
  • 1/為什麼老闆一發火,你就很慌張?
  • 2/「分工思維」讓你不再害怕面對老闆
  • 3/轉換主語,從自我否定中脫身
  • 4/不把自己的困擾推給別人,才能行動
  • 5/誰困擾,誰負責:分工就是做好課題分離
  • 第二章 行動管理
  • 1/他拖延是因為他想最後一天完成
  • 2/改變心理預期,就沒有難事
  • 3/快速有效說服的步驟一:從對方出發
  • 4/快速有效說服的步驟二:明確的執行人
  • 5/快速有效說服的步驟三:態度要堅定
  • 6/快速有效說服的步驟四:不按牌理出牌是終極武器
  • 7/目的論的核心:先有對結果的預期,才決定行為
  • 第三章 權力管理
  • 1/你為什麼允許他們這樣對你?
  • 2/使用權力鑰匙要避開的三個陷阱
  • 3/看到、表達、行動是權力管理的三把「鑰匙」
  • 4/學會授權,把是非題變成複選題
  • 第四章 思維管理
  • 1/貼標籤是人的慣性
  • 2/標籤貼多了卻不自知的困局
  • 3/你可能也在替自己貼標籤
  • 4/簡單四步撕掉標籤
  • 第五章 焦慮管理
  • 1/越控制,越會去想(關注即強化)
  • 2/焦慮迴圈是怎麼產生的?
  • 3/走出怪圈的方法一:轉移注意力
  • 4/走出怪圈的方法二:列出最壞結果清單
  • 5/走出怪圈的方法三:讓問題變優勢
  • 第六章 潛力管理
  • 1/為什麼我一直在當「救火隊長」?
  • 2/是什麼讓你看不到身邊人的能力?
  • 3/忍住不插手,試試靜默觀察法
  • 4/睜開眼,真正看見對方
  • 第七章 溝通管理
  • 1/溝通不順暢,因為只看到「我」沒看到「你」
  • 2/I型溝通:我是為你好,怎麼會有錯?
  • 3/U型溝通:把「我」變成「你」才能展開真正溝通
  • 4/「確認感受」是成功溝通的前提
  • 第八章 向上管理
  • 1/向上管理總是不靈?因為你太自戀了
  • 2/拋開自戀,正確說出自己的需求
  • 3/找出老闆的需求
  • 4/你和老闆之間也需要努力達到雙贏
  • 5/真正的向上管理,是讓老闆成為你工作的助力
  • 第九章 目標管理
  • 1/目標總實現不了,因為你根本就沒有開始
  • 2/目標管理的最大阻礙是責任
  • 3/三個方法讓目標實現近在眼前
  • 4/勇於邁出第一步
  • 第十章 激勵管理
  • 1/當你要求別人主動時,他已經「被動」了
  • 2/傳統的激勵為何沒效果?
  • 3/提高主動力的三個方法
  • 4/主動,讓人看到更多可能性
  • 第十一章 衝突管理
  • 1/提到「難搞的人」,你想到了誰?
  • 2/被控制──慣性思維帶來的後果
  • 3/拆掉思維裡的牆:黑色想像和思考
  • 4/迴避激烈情緒和暴露療法
  • 5/不是所有的控制都要反抗
  • 第十二章 合作管理
  • 1/意識不到合作,讓你孤立無援
  • 2/把主語從「我」變成「我們」
  • 3/明確責任分配:誰做什麼,誰不做什麼
  • 4/什麼都不做,也是一種職責
  • 5/開始享受管理的快樂
  • 版權頁

作者簡介
 
崔璀
 
1985年生,中國「頭頭是道文化基金會」投資合夥人、女性成長內容服務平臺「Momself」創始人兼CEO,以及一個5歲孩子的媽媽。
 
她是知名媒體人、財經大咖吳曉波十分器重的左右手,一畢業就在中國知名財經出版機構「藍獅子文化」擔任實習生,協助完成多本暢銷書;一年之後,她23歲,吳曉波指派她擔任藍獅子的總編輯,算是當時出版界最年輕的總編輯,帶領十多人的團隊,與團隊策畫出版中國第一套企業家管理思維書籍──《馬雲管理日誌》《柳傳志管理日誌》《任正非管理日誌》等,以及《X光下看騰訊》《浩蕩兩千年》等經典財經圖書,引發無數跟風。
 
25歲時,公司面臨從傳統出版到數位閱讀的轉型,她勇敢承擔責任,帶領全新團隊,推動藍獅子迅速成長為中國出版界最具傳奇性的民營財經出版公司。
 
她還同時兼任頭頭是道基金投資合夥人,主導投資了「十點讀書」「靈魂有香氣的女子」「小小包麻麻」「人人視頻」等專案,協同運作超過5000萬用戶的自媒體規模。而她主講的系列影音課程「人人都需要的管理術」,在全網銷量近20萬會員數。
 
從當初的職場愛哭鬼,到最年輕CEO,再到投資合夥人,她只用了6年時間。她一直在做管理型、溝通型的工作,具備大量實戰經驗;北京大學心理學博士、知乎大神李松蔚這樣形容她:幾乎不跟人發生爭執,但她總有辦法達成目的,而且總能在問題還未顯現前,就雲淡風輕的化解掉,讓人好奇。
 
2016年,她創立了Momself,致力於女性個人終身成長,想傳遞的一個概念是:「我是媽媽,我是我自己」「別人關心你的孩子,我只關心你」,進而為媽媽們提供自我成長解決方案。

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