本書有DRM加密保護,需使用HyRead閱讀軟體開啟
  • 打造將才基因
  • 點閱:11
  • 作者: 杜書伍作
  • 出版社:天下雜誌
  • 出版年:2016[民105]
  • 集叢名:天下財經:307
  • 格式:EPUB
  • 附註:題名取自版權頁 封面英文題名: The secret of my career

內容簡介
 
打造將才基因系列兩岸暢銷近30萬冊
*經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍
*博客來年度百大暢銷排行榜

 
站對姿勢.少繞彎路─植入將才基因,躋身關鍵的30%!
基層員工,你選擇打好基礎,成為組織的關鍵人才,還是當職場碰碰球?
營收9500億的聯強國際集團總裁杜書伍,公開40年讀人觀點;
把握四大認知關鍵,百萬上班族自我鍛鍊出頭天!
 
杜書伍,1976年加入神通電腦,推動台灣第一顆微處理器;三十歲即升任集團子公司總經理;又四年,晉升集團總管理處副總經理;現為聯強國際集團總裁,是營收9500億、亞太第一大、全球第三大的資通訊電子通路集團。
 
從一名電腦工程師,到馳騁通路產業的大將軍,杜書伍的職涯看似一則傳奇。但當他自我剖析職涯歷程,企圖找出培養將才的法則時,他真切的體悟到:
 
將才不需要萬中選一的天賦異稟,但也絕對沒有速成的方程式,它需要的是,正確認知職場的良好素質,扎實打造將才實力,等待戰場的出現。
 
若是一味冀求速成,長歪的樹長不高;短暫的成功也只是一閃即逝的流星,無法獲致長久的功業。
 
杜書伍將四十年來體悟將才的營造心法,集結於「聯強EMBA」專欄,每週固定十八萬名白領細細閱讀。
 
杜書伍相信──
 
打造將才基因,有關鍵的黃金五年,若能及早認知正確價值觀、潛心修練基本功,就能提高幸運之神眷顧的機會,成為職場的常勝軍。
 
本書一共分為四部──
 
第一部談職場的基本態度與信念,是潛藏於內心的理念、價值觀,所有行為的源頭;長歪的樹長不高,方向走偏了,所有努力將成枉然。
 
第二部談能力的正確認知,如何避免以井觀天,而能正確評價自我能力在職場上的價值,並培養「可產生實效」的能力,避免流於紙上談兵。
 
第三部談如何看待職場環境中的「軟體」──組織與制度,到底制度是幫助快速專業化的know-how,還是束縛?看似只是小小的思維角度不同,卻是職涯成功者與失敗者最決定性的分野。
 
第有了上述三項基礎後,最後第四部談將才的條件。組之中有很多展露頭角的明日之星,但多數最終都淪為萬年科員,原因何在?士官長(匠氣)跟大將(大器)有什麼不同?如何跳脫「士才」、成為「將才」,自我打造職涯二、三十年的不敗根基?


作者簡介
 
杜書伍
 
1952年出生於教師世家,爺爺取名期許「與書為伍」。

 
1974年交通大學計算與控制學系畢業後,即積極投入引進推廣英特爾CPU技術,被推選為影響台灣電子資訊產業發展的十大關鍵人物之一。1988年創辦聯強國際集團,40年來獨到的經營策略,將聯強國際發展成亞太第一大、全球第三大、年營收9500億元、版圖跨越台灣、大陸、澳紐、北美、印度、中東、泰國與印尼等地的資通訊電子通路集團,長期為《天下雜誌》評選為「標竿企業」、獲《哈佛商業評論》評選為「台灣執行長50強」、被基金投資經理人選為「最佳專業經理人」,並榮獲交大傑出校友。
 
杜書伍經營領導企業,注重「觀念領導」與「人才培育」。長期以來,針對企業營運、制度觀念、組織認知、職場行為與觀念等撰寫數百篇之觀念短文,做為聯強內部人才培育的教材。同時基於「知識經驗的分享,是回饋社會的最佳方式」的理念,陸續集結出版《打造將才基因》、《將將》二書。由於非常貼近職場實務觀念,引起廣大共鳴,兩岸暢銷近30萬冊,成為最受歡迎的暢銷作家。


  • 推薦序:人才競爭的世紀
  • 作者序:觀念普及,是組織躍升的動能
  • 導言:如何閱讀「聯強EMBA」
  • 【第一部】職場的基本態度與信念
    • 豆芽現象
    • 人兩腳,錢四腳
    • 年輕人的資產與負債
    • 公車理論
    • 人無遠慮,必有近憂!
    • 大者恆大?
    • 簡單就是美
    • 自卑與超越
    • 職涯成長的認知與突破
  • 【第二部】能力的正確認知
    • 過度依賴優勢,讓人疏忽能力培養
    • 資訊過多,讓人膚淺
    • 聰明人,容易不務實
    • 老鳥,也會墜機
    • 知識與常識
    • 能力的內涵
    • 能力養成的五個等級
    • 學習能力
    • 學習與應用
    • 系統習慣的養成
    • 連結閱讀才能學以致用
    • 整合閱讀才能提升整合能力
  • 【第三部】制度是Know-how還是束縛?
    • 無能者的藉口:簡答「公司規定」
    • 橫柴入灶?
    • 本能叛逆與理性叛逆
    • 要理解才去做,但無法理解也要去做
    • 不是制度僵硬,而是人僵硬
    • 形期無形
    • 生活中訓練井水、河水分清楚
    • 到隔壁便利商店買東西,不要開車!
    • 懶而美的文明
  • 【第四部】將才的條件
    • 每個人都是管理者
    • 每個人都要有會計觀念
    • 主管格局的自我培養
    • 獨立人格的行為特質
    • 善用旁人提醒,減少個人盲點
    • 溝通能力的基礎
    • 衡量個人成熟度的四個指標
    • 觀念改變是突破現狀的關鍵
    • 壓力管理
    • 到底是「將」?還是「士」!
  • 附錄一:躋身組織的前30%關鍵人才
  • 附錄二:不停換工作,只會浮在半空中
  • 附錄三:做事前,先找到你的GPS
紙本書 NT$ 300
單本電子書
NT$ 210

還沒安裝 HyRead 3 嗎?馬上免費安裝~
QR Code