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賽局意識:看清情勢, 先一步發掘機會點的終極思考(第一版)

  • 點閱:5
  • 譯自:Game-changer:game theory and the art of transforming strategic situations
  • 作者:
  • 出版年:2015[民104]
  • 出版社: 天下雜誌
  • ISBN:978-986-398-083-4 ; 986-398-083-8
  • 格式:EPUB
  • 本書有DRM加密保護,需使用瀏覽器線上閱讀或HyRead閱讀軟體開啟
  • 附註:題名取自版權頁

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內容簡介
 
☆MIT史隆商學院最受歡迎的一堂課
 
「智者先勝而後求戰。」 ──諸葛亮
局勢永遠可以被改變!
6種技巧 × 25個實例,鍛鍊在糾結難解、
模棱兩可中綜觀全局的能力,找到創造優勢的路徑。
 
全球飯店旅遊市場飽和,為什麼Airbnb可以異軍突起?
鑽石原本就只是一塊石頭,為什麼De Beers有辦法把它打造成永恆愛情的象徵,成為高單價的保值商品?
比價網站本該提供消費者低價商品的資訊,為什麼零售商可以因此將商品維持高價?
網路詐騙這麼多,eBay怎麼克服賣家詐欺、買家勒索的問題?
賣房子時,如何讓房仲幫你賣得更高的價錢?
 
在日常生活中,我們都經常碰到優劣難判、進退兩難的情況。沒有誰是天生贏家,但是總有人能先一步看到機會點、創造優勢。這種認清情勢的技巧,就是人人該具備的賽局意識。
 
自從諾貝爾經濟學獎得主約翰‧納許(John Nash)開創賽局理論的分析方法之後,賽局理論被各個學術領域研究、運用,杜克大學教授大衛.麥克亞當斯更進一步將賽局意識與我們更切身相關的商戰、生活連結。他在MIT開設的「運用賽局理論創造策略優勢」是MIT史隆商學院最受歡迎的課。他擅長運用賽局理論幫助企業尋找策略機會,在本書中,他除了清楚精要的說明賽局重要概念,還搭配實際、跨行業的案例,詳盡解析逃脫種種囚徒困境的方法,鍛鍊跳脫現狀的思考方式。
 
賽局意識的人才能掌握未來,改變未來,現在運用下列6種方式改變所處的賽局,確保在必勝時出招,輕鬆智取對手:
 
1. 創造誘因,讓對手許下承諾
2. 引入管制,改變參賽者的利益得失
3. 合併或共謀,增加集體利益
4. 威脅報復,嚇阻對手行動
5. 建立信任,贏得更多交易機會
6. 培養關係,促成合作

  • 各界推薦
  • 導讀:賽局意識帶來的食安對策
  • 自序:用賽局策略改變人生
  • 前言:培養賽局意識,掌握未來
  • 後記:賽局意識的勝利
  • 誌謝
  • 各章附注

作者簡介
 
大衛.麥克亞當斯David McAdams
 
杜克大學(Duke University)商學院教授,他是一位重要的學者、受歡迎的老師和賽局理論企業顧問。他與妻子和兒女住在北卡羅來納州杜倫市。
 
譯者簡介
 
朱道凱
 
政治大學新聞系畢業,美國普特拉學院電腦碩士。曾任職IBM公司,現退休專事翻譯工作。
 
譯作包括《網路商機》、《平衡計分卡》、《社會學動動腦》、《全球化迷思》、《政策弔詭》、《你不就是那個誰》、《誰說經濟一定要成長?》等。

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