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本期內容簡介

2019職場預測
組織渴望迎接職場勞動力變化所帶來的挑戰

隨著嬰兒潮退休、千禧年世代與Z 世代逐漸接收了大多數的新職務,組織的組成架構無疑正在轉變。這一群年輕人帶入了一種勇敢無畏的公開溝通風格,對職場產生了很大的影響。

雜誌簡介
 
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
 
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

 
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
 
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
 
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。


  • Column 專欄 慈母多敗兒(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 2019職場預測:組織渴望迎接職場勞動力變化所帶來的挑戰(第6頁)
    • 採用客戶關係管理工具,並切實運用(第15頁)
    • 我們需要談一談(第21頁)
    • 無法提拔屬下?─請教瑪德蓮(第27頁)
    • 適當時拒絕上司的五個策略(第35頁)
    • 在組織內部建立僕人式領導課程的注意事項(第42頁)
    • 所有工作都自己來?─請教瑪德蓮(第53頁)
    • 加強員工投入程度:儘管做便是(第59頁)
    • 尼爾.帕斯里查的幸福方程式(第64頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
NT$ 99

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