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本書採用作者過去所發展的「創新矩陣&SWOT」模式為主,除了分析產業關鍵成功要素及策略定位的關聯性外,並針對企業及其主要競爭對手在關鍵成功要素上的優劣勢,以為企業未來策略規劃的指南。

在產業的選擇方面,筆者選取了國內蓬勃發展的光電產業(包括光通訊、光儲存、光顯示、資訊家電等四項)、IC封裝產業、及生物科技產業等。

企業面競爭優勢分析將以個案研究的方式來呈現,以第一人稱的方式來分析台灣代表企業對未來競爭情勢的解讀及策略的規劃。

本書特色:

1.針對國內高科技產業經營策略加以分析和規劃。
2.驗證產業和產業內企業策略的相關性。
3.完整的分析產業和產業內企業,兼具產業和企業的策略分析。

  • 自序(第i頁)
  • 1. 緒論(第1頁)
    • 第一節 產業分析模式介紹(第3頁)
    • 第二節 企業競爭策略模式介紹(第10頁)
  • 2. 光通訊產業─光通訊零組件(第19頁)
    • 第一節 產業定義、範圍、市場區隔(第20頁)
    • 第二節 產業現況及未來發展趨勢(第24頁)
    • 第三節 產業上下游關連與產業價值鏈之領導廠商與競爭者分析(第26頁)
    • 第四節 產業領先條件與產業競爭優勢來源分析(第33頁)
    • 第五節 產業關鍵成功要素分析(第34頁)
    • 第六節 產品成本分析與競爭者分析(第34頁)
    • 第七節 結語(第36頁)
  • 3. 光儲存產業(第39頁)
    • 第一節 產業定義、範圍、市場區隔(第40頁)
    • 第二節 產業現況及未來發展趨勢(第43頁)
    • 第三節 產業上下游關連與產業價值鏈之領導廠商與競爭者分析(第47頁)
    • 第四節 產業領先條件與產業競爭優勢來源分析(第50頁)
    • 第五節 產業關鍵成功要素分析(第52頁)
    • 第六節 產業成本分析與競爭者分析(第52頁)
    • 第七節 結語(第56頁)
  • 4. 光顯示產業(投影機)(第59頁)
    • 第一節 產業定義、範圍、市場區隔(第60頁)
    • 第二節 產業現況及未來發展趨勢(第62頁)
    • 第三節 產業上下游關聯與產業價值鏈之領導廠商與競爭者分析(第65頁)
    • 第四節 產業領先條件與產業競爭優勢來源(第72頁)
    • 第五節 產業關鍵成功要素分析(第73頁)
    • 第六節 產品成本分析與競爭者分析(第74頁)
    • 第七節 結論(第75頁)
  • 5. 生物科技產業分析-以血糖測試儀(Blood Glucose Monitoring System)為例(第81頁)
    • 第一節 產業定義、範圍、市場區隔(第82頁)
    • 第二節 產業現況與未來發展趨勢(第87頁)
    • 第三節 產業上下游關聯與產業價值鏈之領導廠商與競爭者分析(第91頁)
    • 第四節 產業領先條件與產業競爭優勢來源分析(第92頁)
    • 第五節 產業關鍵成功要素分析(第93頁)
    • 第六節 產業成本分析與競爭者分析(第95頁)
    • 第七節 結語(第96頁)
  • 6. IA資訊家電產業-以PDA為例(第99頁)
    • 第一節 產業定義、範圍、市場區隔(第100頁)
    • 第二節 產業現況與未來發展趨勢(第107頁)
    • 第三節 產業上下游關聯與產業價值鏈之領導廠商與競爭者分析(第112頁)
    • 第四節 產業領先條件與產業競爭優勢來源分析(第114頁)
    • 第五節 產業關鍵成功要素分析(第116頁)
    • 第六節 產業成本分析與競爭者分析(第117頁)
    • 第七節 結語(第119頁)
  • 7. IC封裝產業(第125頁)
    • 第一節 產業定義、範圍、市場區隔(第126頁)
    • 第二節 產業現況與未來發展趨勢(第126頁)
    • 第三節 產業上下游關聯與產業價值鏈之領導廠商與競爭者分析(第130頁)
    • 第四節 產業領先條件與競爭優勢來源分析(第136頁)
    • 第五節 產業關鍵成功要素分析(第140頁)
    • 第六節 產業成本分析與競爭者分析(第141頁)
    • 第七節 結論(第142頁)
  • 8. 光通訊產業個案分析—光環科技(第145頁)
    • 第一節 前言(第146頁)
    • 第二節 競爭者分析─前鼎光電與嘉信光電(第152頁)
    • 第三節 前鼎、嘉信的策略比較(第155頁)
    • 第四節 競爭優勢策略分析模式(第156頁)
  • 9. 個案分析(光顯示器-中強光電)(第177頁)
    • 第一節 中強光電公司簡介(第178頁)
    • 第二節 公司概況(第178頁)
    • 第三節 公司沿革(第179頁)
    • 第四節 業務產銷及營運狀況(第181頁)
    • 第五節 競爭優勢策略分析模式(第183頁)
  • 10. 個案分析:生物科技—五鼎生技(第197頁)
    • 第一節 五鼎生技簡介(第198頁)
    • 第二節 公司概況(第199頁)
    • 第三節 營運概況(第201頁)
    • 第四節 五鼎的競爭策略優勢分析(第202頁)
  • 11. 個案分析:IA資訊家電—宏達國際(第217頁)
    • 第一節 宏達國際股份有限公司簡介(第218頁)
    • 第二節 公司概況─業務內容與產銷概況(第218頁)
    • 第三節 營運概況(第220頁)
    • 第四節 宏達國際的競爭優勢策略分析(第224頁)
  • 12. 結語(第239頁)
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