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  • 財報 就像一本故事書
  • 點閱:495
  • 作者: 劉順仁著
  • 出版社:時報文化
  • 出版年:2018[民107]
  • 集叢名:問責與領導:1
  • ISBN:978-957-13-7536-6 ; 957-13-7536-5
  • 格式:PDF
  • 版次:三版
  • 附註:最新增訂版
租期14天 今日租書可閱讀至2019-12-04

內容簡介
《財報就像一本故事書》
————暢銷十數年經典之作,最新增訂版————
 
每個想弄懂財務報表的人

都一定要看的一本書
 
★ 大幅改寫,符合最新經濟趨勢及財報知識(更新至2017年財報資料)
★ 台大會計系╳台積電特別合作,專章收錄——台積電如何用財報向法人說故事(by 台積電財務長何麗梅)
 
 
財報就像一本故事書,創業家說它,經理人寫它,投資人讀它。
它顯現企業經營團隊商業智謀的高低,衡量企業競爭力的強弱,也刻劃企業的起伏興衰。
 
本書分為三個部分:心法篇、招式篇、進階篇。
 
 心法篇:探討財報的歷史、原則和功能,協助讀者建立財報相關的整體概念。
 招式篇:以大量例證輔助,詳述解讀財報的基礎及進階技巧,涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表——損益表、綜合損益表、資產負債表、權益變動表、現金流量表。
 進階篇:說明經理人可以如何活用財報,加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險,從而淬煉出商業智謀,養成「問責」的態度。
 
本書寫作深入淺出,案例豐富而詳盡,並已全數更新至最新的財報知識與數據。不論是想弄懂財報的初學者,想透過財報分析企業報酬與風險的投資人,又或者是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人,都能從本書中大大獲益。
 
 
 


作者簡介
 
劉順仁
 
國立臺灣大學管理學院會計學系主任,美國匹茲堡大學會計學博士,曾任教於美國馬里蘭大學商學院,並獲得該學院傑出教學獎。

 
劉教授研究的重心在於如何將組織文化、策略、與績效制度融合為一,以創造基業長青的組織;研究範圍除了企業,也包括非營利組織(如政府與醫院)。劉教授主要講授的課程包括「會計與孫子兵法」、「財報與孫子兵法」「策略性績效管理——文化與績效」、「策略性財報分析」、「醫療產業價值管理」、「競爭力之個體經濟基礎」、「管理會計學」等課程。
 
近年來,劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中,以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系,並以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作(含繁體與簡體字版)有《管理就像一部好電影》(2006)、《決勝——在看不見的地方》(2008)、《勁爭》(2011)、《把一招練成絕招》(2015)等專書。此外,劉教授正與宏碁集團創辦人施振榮先生合作,進行「王道經營會計學」的研發。
 
 


  • 推薦序 聽劉老師說財報故事 —— 許士軍(逢甲大學人言講座教授)(第6頁)
  • 緣起 把「問責」練成絕招(第15頁)
  • 前言 淬煉說故事的力量(第19頁)
  • Part 1 —— 心法篇(第29頁)
    • 1 財報是淬煉商業智謀的起點(第30頁)
    • 2 用財務報表鍛鍊五大神功(第49頁)
    • 3 飛行中,相信你的儀表板(第70頁)
  • Part 2 —— 招式篇(第89頁)
    • 4 獲利、獲利、獲利 —— 損益表的原理與應用(第90頁)
    • 5 穿透企業的市場重力波 —— 綜合損益表的原理與應用(第127頁)
    • 6 學習威尼斯商人的智慧與嚴謹 —— 資產負債表的原理與應用(第136頁)
    • 7 是誰動了我的奶酪 —— 權益變動表的原理與應用(第170頁)
    • 8 別只顧加速,卻忘了油箱沒油 —— 現金流量表的原理與應用(第201頁)
  • Part 3 —— 進階篇(第235頁)
    • 9 踏在磐石而不是流沙上 —— 談資產品質與競爭力(第236頁)
    • 10 經營管理,而不是盈餘管理 —— 談盈餘品質與競爭力(第257頁)
    • 11 歷久彌新的股東權益報酬率 —— 談經營品質與競爭力(第277頁)
    • 12 最重要的是,要隨時保護你自己 —— 如何避開商業陰謀(第299頁)
    • 13 用《孫子兵法》看財報(第322頁)
  • Part 4 —— 財報外一章(第347頁)
    • 14 用財報向法人說故事 —— 何麗梅(台積電財務長)(第348頁)
  • 謝詞 下一次,換「我們」說故事(第358頁)
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