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  • 經營之神的初心. 2, 松下幸之助的經營原點
  • 點閱:7
  • 譯自:経営心得帖
  • 作者: 松下幸之助著 , 李佳蓉譯
  • 出版社:春光出版 家庭傳媒城邦分公司發行
  • 出版年:2015[民104]
  • ISBN:978-986-5922-69-6 ; 986-5922-69-X
  • 格式:EPUB

內容簡介

系列銷售突破333萬冊!
歷時40年仍被奉為職場指標的經典!
松下幸之助親筆撰寫,傳授堅持初心、兼顧理想和工作熱情的關鍵!
29萬名員工讀過都說:「若能生在松下先生的年代,當面向他學習該多好!」
 

這是一本不受時代局限的經典,
不管身處何種行業、面臨何種關卡和困境,
都能幫助我們重新定位,跨過人生中的每一個抉擇與挑戰。
 
如果你初入職場,正在尋求肯定、摸索定位;
如果你是資深工作者,覺得方向模糊,懷疑日復一日工作的意義;
如果你身為管理者,現實與理想出現落差,對前景失去把握時;
松下幸之助的﹝初心﹞,能幫助你重新定位,找回那份想成就自我的初衷!
 
*************************************************
 
企業的成功要件是什麼?
經營者果斷的決策力?傲人的專業能力?團隊的組織力?
松下幸之助先生說:「量才適所,容許失敗的可能,企業才能穩定茁壯。」
企業要壯大,憑藉的不是這些軟硬體,而是「人」。
松下先生始終強調的經營「初心」,是讓「人」來服務「人」,
讓優秀的員工研發好的產品,讓大眾能受益,讓全民都能過好生活。
以人為本,以追求幸福為原點,
這就是經營之神的經營初衷。
 
松下幸之助親筆撰寫‧職場與人生務必收藏的經典
能幫助你重新定位、堅持初心,重拾理想和工作熱情的關鍵


作者簡介
 
松下幸之助
 
Panasonic(舊松下電器)集團創立者,PHP研究所創辦人。1984年生於和歌山縣,9歲時隻身前往大阪,在火盆店及自行車店當學徒,之後進入大阪電燈工作,1918年創立松下電器。1946年以「Peace and Happiness through Prosperity=繁榮才能創造和平與幸福」為標語,創辦PHP研究所。1989年以94歲的高齡過世。

 
譯者簡介
 
李佳蓉
 
輔仁大學日本語文學系畢業,現為兼職譯者。熱愛閱讀、戲劇、旅遊及大自然。期許自己能翻譯更多不同領域的作品,認識更大的世界。
 
譯有:《畫出答案來:一張A4圖解讓你解決問題、達成目標》、《超強DM集客術:讓商品賣到缺貨的DM製作法》、《人脈地圖》(以上由春光出版)、《別笑!地球就有這種人》(如何出版社)、《世界,為什麼是現在這樣子?》、《現在,該進場了嗎?》、《3天讀懂韓國》(以上由大是文化出版)等作品。


  • 封面
  • 前言
  • 第一章 經營的訣竅
    • 在工作中尋找樂趣
    • 經營者不一定要站在第一線
    • 票據交易的危機
    • 經營力
    • 致力於自己認同的工作
    • 活用客訴
    • 「不順利」可能正是意外的契機
    • 不景氣時要靜待時機
    • 能力和信用同等重要
    • 採購的訣竅
    • 增加信用的銷售法
    • 用自有資金做生意
    • 心懷喜悅地工作
    • 在能力範圍內提供最好的服務
    • 自主獨立的經營
    • 無形的契約
    • 從突發狀況中尋找改善措施
    • 要求嚴格的顧客
    • 讓民眾認同商家的獲利
    • 將不良率降至最低
    • 企業對大眾的責任
    • 宣傳的意義
    • 珍惜對方的時間
    • 銷售必須具備說服力
    • 別被預算限制
    • 拚上性命般的認真態度
  • 第二章 任用人事的訣竅
    • 不景氣與人才培育
    • 不能只仰賴知識和經驗來工作
    • 部下都比我優秀
    • 量才適用
    • 正視困難
    • 謙虛的確信
    • 脫下外套的社長
    • 被斥責的幸福
    • 相信員工的判斷力
    • 避免紙上談兵的方法
    • 老闆不必是模範生
    • 出外當學徒的專務
    • 朝「責任經營」努力
    • 什麼都沒有也很好
    • 「服務力」比任何軟硬體都重要
    • 錄用與公司規模相匹配的人才
    • 適當的薪資
    • 營造一個讓員工能暢所欲言的環境
    • 專家的自覺
    • 何謂經營者
    • 升職的標準
    • 成功的絕對要件
    • 新進員工也要勇於表達意見
紙本書 NT$ 250
單本電子書
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