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  • 經理人 [第166期]:老莊教你的19堂修煉課
  • 點閱:74
  • 作者: 經理人編輯部編輯
  • 出版社:巨思文化
  • 出版年:2018.09
  • 格式:PDF
  • 附註:月刊
租期7天 今日租書可閱讀至2020-01-31

本期內容簡介
 
Editor's Note 編輯台時間
 
無為與無用

 
在《經理人月刊》歷年來的封面故事裡,有一系列內容是「經典解讀」,主要是挑選經營、管理、經濟領域的書籍,做系統性的拆解與重點歸納。
不過,在接觸過許多領導人、專業經理人與工作者之後,往往會發現,很多人對於經營管理、職場工作的知識與技能,未必是透過閱讀商管書學習會的。畢竟,管理,很難是讀過一本管理學概論或策略書,就學得會、做得好。其次,在工作場域裡,除了「專業」以外,很多時候讓人如魚得水或如履薄冰的關鍵,其實是「做人處世」。這門功課,怎麼修?
有人讀心理學、哲學、歷史;也有些多人讀小說、看電影、玩遊戲;更有人採取雜學的觀點,萬事萬物都可以有所領會、得到啟發。這一期,我們想要帶領讀者親近「老莊」,從老子、莊子這兩位中國哲學思想家、從《道德經》《莊子》這兩部流傳千年的經典著作,為你在人生與工作上遇到的困惑,尋找可能的解答。
義大利小說家卡爾維諾(Italo Calvino)說過,「經典就是你常常聽人們說『我正在重讀……』的那些書,而不是『我正在讀……」的那些書。」我必須承認,我不是「重讀」老莊,頂多就是在國文課本或歷史課本上讀過、背誦過他們的「核心思想」,所以我嘴巴上可以說出來「無為」「無為而治」,或者我知道「庖丁解牛」出自《莊子》,但是要我說出個道理來,我就無能為力了。
但是這或許正是經典的魅力所在,當你試著去靠近它,果真就會感受到卡爾維諾為經典下的另一個定義:「經典是我們道聽塗說,自以為知之甚多,卻在真正閱讀時發現它們愈加獨一無二、出乎意料並且獨具創意。」
舉例來說,讀到《道德經》第17章,「太上,下知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮之。信不足也,有不信焉。悠兮其貴言。功成事遂,百姓皆謂『我自然』。」(最好的領導者,人民只知道他的存在。次佳的領導者,民眾親近他、稱許他。再次一級的領導人,人們懼怕他。等而下之,受到輕侮。領導人無信不立、悠然自得、不輕易發號施令,事情成功了,百姓都說:我本就如此。)無論你是否是領導人,都可以在字裡行間裡照見他人、反思自我。
又比方說,《莊子‧逍遙遊》裡有個故事說,宋國有一族人,世代都做漂白布絮的生意,他們善於製造一種藥,冬天塗抹,可讓皮膚不龜裂。有人花錢向他們買製藥方法,獻給吳王,讓軍人冬天不凍瘡,大敗敵人,那人也因此獲得豐厚獎賞,報酬遠超過買製藥方法的錢。看完這個把看似無用的產品,發揮全新用途的故事,你會怎麼重新理解有用與無用的定義?
《道德經》不過5000多字,《莊子》善於說寓言故事,拿起書本,親近大師,為自己在看似汲汲營營或是碌碌無為的人生,找到新的思路。
 
總編輯 齊立文


《經理人月刊》橫跨兩岸華人、多元媒體平台,談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者,期許培養出「誠信、專業、創新、當責」的經理人。

  • Column 專欄(第12頁)
    • 編輯台時間 齊立文/無為與無用(第12頁)
    • 小編信箱 馮昌俊/團隊成員能力參差不齊,該如何因材施教、提升整體素質?(第16頁)
    • 社長學步集 何飛鵬/讀書無用,因為都沒在用!(第18頁)
    • 行銷學與用 謝明慧/消費升級就是「需求升級」,要高CP值,更要高附加價值(第20頁)
    • 績效管理4.0 吳安妮/成本不是用「砍」的!會「管」成本才能真正獲利(第22頁)
    • 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/要做到資訊暢通、萬物聯網,有賴「區塊鏈」解決信任問題!(第24頁)
    • 活用財務學管理 龔汝沁/管理與「人」相關的數字,成就循環加值的交際網絡(第26頁)
    • 企業風險管理 萬幼筠/善用「RegTech」追蹤與防弊,金融監管更即時、有效(第28頁)
    • 數位金融荼靡 劉奕成/用金融科技跨出舒適圈,看見更多未被滿足的需求(第112頁)
    • 職場賽局 Cortilia Lin/公司鼓勵創新卻資源不足,如何快速證明提案的可行性?(第114頁)
    • 創業家大小事 郭家齊/沒有完美的創業選題,趕快動手做,邊做邊改良!(第116頁)
    • 職場溝通塾 黑立言/主管授權又插手,做好分工、善用其專業(第118頁)
    • 思考脈絡 蕭瑞麟/撫平觀眾的5大「痛點」,Netflix不靠免費,用戶破億(第144頁)
  • Ideas Update 管理在線(第32頁)
    • 《Strategy + Business》/鼓勵球員經營社群、減少暫停,NBA轉播收視率逆勢成長7%(第32頁)
    • 《Stanford Business Magazine》/隨機找7人試用新產品,傳播速度與5名意見領袖相仿 《HR Magazine》/麥當勞開英文課,發掘管理人才、提高員工忠誠度(第33頁)
    • 《Associé》/星野集團的人才育成法:鼓勵員工推薦自己當主管(第34頁)
    • 《Adweek》/老化品牌如何重新變「酷」?Diesel:自己的仿品自己出 《Sales & Marketing Management》/如何擴大聊天機器人效益?增加流量來源、客製化內容(第35頁)
    • 《Forbes》/網紅粉絲數如何變現?她靠自創品牌年賺進9億美元(第36頁)
    • 《Courier》/重視員工意見、提供技能培訓,降低餐飲業高流動率 《THE 21》/想跟部屬「輕鬆聊聊」?來場午餐會議,縮短心的距離(第37頁)
    • 《McKinsey Quarterly》/人才優先企業的要務:找出2%的價值創造者(第38頁)
    • 《MIT Sloan Management Review》/自由時間能激勵創新?只對能力與自信兼具者 《Workforce》/主管提供選課建議,員工更願意自我成長(第39頁)
    • 《Entrepreneur》/首位女性冠軍賽車手:不聽勸,才能達到預期外的目標(第40頁)
    • 《t+d》/領導者「一人分飾4角」,會議不再死氣沉沉(第41頁)
    • 《Psychology Today》/有一點雜亂無妨,物品也代表一部分的「你」(第42頁)
    • 《Consulting》/未來人資長的挑戰:因應趨勢,不斷更新人才規格(第43頁)
  • Working Tips 實用祕技(第44頁)
    • 行銷促購/排除購買障礙,讓懶惰的消費者沒有藉口!(第44頁)
    • 領導帶人/指導部屬前先消除他的不安,員工不再叫不聽、教不懂(第45頁)
    • 能量管理/平日睡不飽,周末愈睡愈累?3招打造高品質睡眠(第46頁)
    • 情緒管理/3方法抽離負面情緒,專注於解決問題(第47頁)
  • Diagram 管理圖解(第48頁)
    • 減少工時的高效工作術/善用既有資源與零碎時間,同步提升自己和他人的生產力(第48頁)
    • 運用數字做決策的能力/找出關鍵數字、以圖表呈現,分析問題不再無頭緒(第50頁)
  • Business Book Review 商管選書(第54頁)
    • 英文書介_《摸索你的創意曲線》(暫譯)/不斷累積材料、精準判斷時機,任何人都能打造出爆紅點子(第54頁)
    • 中文書介_《21世紀的21堂課》/當人類不再是世界的中心,請準備好與機器共度未來(第56頁)
  • Back to Basics 主題學習 老莊教你的19堂修練課(第60頁)
    • 徬徨、迷惘的世代,我們更需要「老莊」指引方向(第62頁)
    • 大海報 20句老莊經典名言,為工作與人生指路(第65頁)
    • Part1 老莊解讀(第72頁)
    • Part2 團隊管理(第76頁)
    • Part3 職場修練(第84頁)
    • Part4 個人修為(第92頁)
    • 延伸閱讀 10本書解析老莊哲學,學會消解對立、面對無常(第100頁)
  • Focus 本期焦點(第102頁)
    • CEO管理講堂/旭榮集團執行董事 黃冠華 經營不必靠完美決策,執行與修正更重要(第102頁)
    • 創新人物/新名企業董事長 黃文仁 世界第一婚紗禮服公司的祕訣:客戶的問題,我來解決(第108頁)
  • Special Report 特別企畫 邏輯工作術 Organized at Work(第120頁)
    • 脫離沒有成效的工作模式,有邏輯,做事又快又好(第122頁)
    • 文字整理篇(第124頁)
    • 思考表達篇(第128頁)
    • 自我成長篇(第132頁)
    • 案例篇(第136頁)
  • MBA@Office 辦公室商學院(第140頁)
    • 企業實戰___研華工業物聯網事業群總經理 蔡淑妍/提升加值服務、品牌知名度,做經銷商的後援,減少推廣阻力(第140頁)
    • 名師一堂課Master Class___政治大學企業管理學系教授 韓志翔/消費者「想要」只是創意,產品做到他們「需要」才是創新(第148頁)
  • Manager's Life 下班後(第152頁)
    • 職人精神_優人神鼓創辦人暨藝術總監 劉若瑀、音樂總監 黃誌群/聽見鼓聲的震撼與感動,就是活在當下的最佳寫照(第152頁)
    • 名人的勵志課Best Quotes_穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)/“The only place where poverty should be is in museums.”(第152頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
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