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  • 管理雜誌 [第531期]:潛在主管身上該有的五個特性
  • 點閱:18
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2018.09
  • 格式:PDF
租期7天 今日租書可閱讀至2019-10-27

本期內容簡介
 
潛在主管身上該有的五個特性
 
你是否曾經提拔某人擔任主管,後來卻發現這人連自己都管不好?這是不論哪個業界都有的普遍問題,且會因此導致組織混亂、員工士氣低落、職場溝通不良、無法朝向共同的目標努力前進。幸而,有一些方式可以用來辨別,員工是否有潛力勝任主管之職,只要透過審慎的評估,並掌握評量高成就者的良好標準,就能達成此目標。

雜誌簡介
 
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
 
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

 
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
 
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
 
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。


  • Column 專欄 為自己所說的話作品質保證(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 潛在主管身上該有的五個特性(第6頁)
    • 如何讓建立團隊的活動與業務目標協調一致(第17頁)
    • 如何在工作中激勵團隊與他人(第26頁)
    • 領導vs.管理:為何在訓練產業中,這點十分重要(第37頁)
    • 今日的「莫提它」:職場上的野蠻行徑(第46頁)
    • 帶有觀點的策略性銷售:定義下個世代的銷售模式(第59頁)
    • 關於管理訓練,你的老闆希望知道的事(第69頁)
    • 領導上負責與當責的差異──問自己的五個問題(第83頁)
    • 藍色表單:產業重要表單的歷史與進化(第93頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
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