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Can do工作學:遇到挑戰先說Yes, 讓今天的壞遭遇變成明天的好故事
點閱：141

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作者：浦孟涵(Shannon Pu)作
出版社：漫遊者文化出版大雁文化發行
出版年：2018[民107]
ISBN：9789864892785; 9789864892839
格式：EPUB 流式

內容簡介
這世界從來就不好過，但你的人生可以好好過！
擁抱挑戰的CAN DO精神，讓你面對一無所有，
也能創造工作新價值，全面進化自己的職場格局

你是否有以下困境或疑問？
●不擅長經營「職場人際關係」，還能成功嗎？
●對工作快沒有熱情了，怎麼辦？
●該用跳槽為自己創造價值嗎？
●是不是出國才有前途？
●怎樣的人適合創業？

你的人生不該有空再說！
想讓自己變得更有價值，沒什麼訣竅──
面對問題 I CAN DO IT!

引起無數工作者共鳴的《台版米蘭達的創業筆記》──網路專欄作家Shannon也面臨過同樣情境，曾跌跌撞撞在行銷傳播領域闖蕩，並在創業的第一個月碰巧懷孕了！面對百廢待興、從零開始的過程，憑著「I CAN DO」的信念，一路過關斬將，從無到有的創造了新品牌和新生命，練就出好好工作、好好生活的職場瑜珈術。

她將打滾多年的人生風景和工作心得，整理為創業及職場定位的36堂必修課。告訴所有的工作者：無論你是不是抱著「總有一天會創業」的夢想，都要有「我來了世界就不一樣了」的創業家氣場！

◎這本書能帶給讀者什麼？
-創業現場及創業初期可能面臨的挑戰
-CAN DO精神及正面思考的自我療癒力
-面對挫折還能越挫越勇的能耐
-避免經常犯的錯，趨吉避凶

◎這本書為誰而寫？
-覺得「總有一天要創業」的年輕人
-面臨「職場青春期」，處於自我懷疑的工作者
-剛升官的半生主管或是已經出道好一陣子的半熟白領
-必須兼顧事業和家庭的職人們

◎職場達人重磅推薦：
城邦媒體集團首席執行長／何飛鵬
知名作家、哈佛心理學者／劉軒
Cheers 總編輯／盧智芳
閱讀人主編／鄭俊德
職場作家／黃大米
背包旅人／藍白拖

◎推薦者好評：
Shannon是《Cheers雜誌》「酷青酷業』頻道上的常駐作家，經常在此分享她創業和帶領團隊的心得，每回讀她的文章，我都能得到許多收穫。

《Cheers雜誌》長期關注各種和職場女性有關的議題，我們看到，儘管在各種專業領域，已經有愈來愈多發光發熱的女性，但愈往上走，仍然愈是以男性為主的局面。「CEO」對女性始終是相對陌生的角色，談到「領導」，也依舊是大多數女性不熟悉的學分。

作為一位女性創業家，Shannon這個勇敢抉擇本身就是個激勵人心的故事，而她在過程中的諸多體會，除了能激起更多女性「有為者亦若是」的企圖心之外，相信更能因此少走許多冤枉路。她的真誠分享，值得讀者細細品味。
──Cheers總編輯／盧智芳

說「I can do！」或是「Yes！」對一些朋友而言會覺得這些話要說出口沒那麼容易，因為它代表著責任、壓力，更可能會是個黑鍋或爛缺。

但換言之「I can do！」也是一個機會、一場挑戰、一個選擇。

拜讀了Shannon作品《Can Do工作學》，看見了說「Yes！」的勇敢精神，更用「I can do！」的行動去面對人生、工作的各種難題。書中提到了，既然許多問題終究要解決，那何不直接面對它，即使可能會失敗，但要相信這些都會是累積。只要這失敗不至於危及生命、傾家蕩產、違反法律，就不要讓將來面對生命終點時的自己後悔，當初沒有嘗試說「Yes！I can do！」。

這些人生的失敗或是挫折，都會成為明日你口中的好故事，成為你勝過更多人的經驗值。所以，當一個機會出現時，請試著勇敢說出「I can do！」，因為再難的關，別忘了總有人曾走過，你也一定可以挑戰成功！
──閱讀人主編／鄭俊德

作者簡介
Shannon Pu（浦孟涵）

現為盛思整合傳播集團總經理。她是創業者、傳播顧問、二寶媽和狂熱的終身學習者，更是斜槓人生和CAN DO精神的重度信仰者。

在行銷傳播領域打滾20年依然樂此不疲，先後在不同的跨國傳播集團、美商銀行、知名酒商擔任主管多年，在美國和大陸都曾短暫生活與工作，卻因為深感於台灣人、事、物的單純與美好，在闖蕩江湖多年後，決定回台灣創立一個新的傳播品牌，並且在創業的第一個月得到意外的禮物－懷孕，從此展開驚喜與驚嚇不斷的冒險。

創業即將邁入第六年，回顧一路的跌跌撞撞，更曾經面臨失去公司最大客戶、團隊相繼離開等挑戰，所幸一路過關斬將，先後成為國內外知名品牌的指定公關顧問並贏得肯定，同時也因為拼命三郎及為了講究品質不惜吹毛求疵的個性及行事風格，得到了「台版米蘭達」的外號。

*米蘭達，Miranda Priestly是小說「穿著Prada的惡魔」中女主角所服務的時尚雜誌的總編輯。米蘭達在時尚界十分有影響力，但也因為對專業的吹毛求疵讓同事們備感壓力。

◎個人粉絲團：https://www.facebook.com/shannononwork

◎Cheers雜誌「酷青發聲」專欄──台版米蘭達的創業筆記：
http://www.cheers.com.tw/blog/blogIndividual.action?id=666

自序Yes ! We can do it !
Part 1　關於職涯規畫
- 01、寫給職場青春期的你
- ▹ 要怎麼確定這份工作適合我？
- 02、一份工作是否需要看人臉色？
- ▹ 選擇加入代理商或企業比較好？
- 03、是不是出過國才有前途？
- ▹ 如果沒有機會出國，要如何成為國際化人才？
- 04、為什麼年輕人找工作時不該在乎薪水和福利？
- ▹ 大公司比較好？
- 05、一定要出國發展嗎？
- ▹ 我應該主動爭取出國發展的機會嗎？
- 06、誰說「壯遊」非要出走？
- ▹ 一份工作要做多久才能合理的離職？
Part 2　面對職場關係
- 07、我的第一份工作
- ▹ 不擅長經營「職場人際關係」，還能成功嗎？
- 08、創業者的職場體悟
- ▹ 企圖心是必須的嗎？我不想升官發財，只想穩穩的做好現在的工作不行嗎？
- 09、「激勵」不是主管的責任
- ▹ 自我激勵，實際上要怎麼做？
- 10、長保熱情的原因
- ▹ 對工作快沒有熱情了，怎麼辦？
- 11、Cheers to精彩的客戶們
- ▹ 什麼是最好的待客之道？
Part 3　面對挑戰
- 12、面對撞牆期
- ▹ 就因為長相和家世，主管對她的態度總是比對我好，這太不公平了吧？
- 13、既然自己終究要解決問題
- ▹ 碰到沒做過的事怎麼辦？
- 14、精準有效的時間管理
- ▹ 除了時間管理之外，還有什麼同時面對多重重大挑戰的心法？
- 15、工作七、八年，不能只靠技術專業
- ▹ 難搞的客戶及同事是我的死穴，如何突破這個瓶頸？
- 16、進階職人必修課
- ▹ 要怎麼有效溝通？
Part 4　面對領導帶人
- 17、創業者的管理體悟
- ▹ 主管沒肩膀，客戶超難搞，豬隊友很難合作……，下一份工作應該會更好吧？
- 18、主管的必修課①：對下屬鄉愿才是一種殘忍
- ▹ 剛被升職成為主管的我，要怎麼帶領有點難搞的團隊？
- 19、主管的必修課②：自我反省
- ▹ 為什麼同事沒把我這個主管放在眼裡？
- 20、創業者的領導學
- ▹ 如何才能變得更有氣場？
- 21、堅持只用典型人生勝利組？
- ▹ 要怎麼用人才能打造高效團隊？
- 22、面談彷如走進每個人的故事裡
- ▹ 如何找到對的工作夥伴？
- 23、尊重對方選擇
- ▹ 用跳槽為自己創造價值？