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  • 組織行為與人事管理
  • 點閱:30
  • 作者: 香港管理專業發展中心編
  • 出版社:中文大學出版社
  • 出版年:2002[民91]
  • 集叢名:專業管理叢書
  • ISBN:978-962-996-063-6 ; 962-996-063-X
  • 格式:PDF
  • 版次:第三版
  • 附註:英文題名: Organizational behaviour and personnel management 含附錄

書籍簡介
 
香港是世界有名的金融及商業中心,經濟發達,多份國際雜誌推崇香港為世界上最佳的商業城市之一,成就有目共睹。能夠如此,香港人的努力功不可抹。香港企業的成功,背後實蘊藏著組織行為與人事管理理論的應用。
 
 

《組織行為與人事管理》一書的編寫,目的是向讀者精簡地介紹組織架構、組織行為及人事管理三方面的知識,內容包括:組織及工作環境架構、工作小組及領導、工作中的個體、人事管理、均等就業機會、人力資源規劃、僱員關係和勞資關係。
 
 
除理論外,本書還據香港的現實狀況提供很多實例,使讀者更容易掌握理論的應用;又於各章中的適當處加插思考問題部分,澄清並強化讀者先前學過的概念。
 
 
本書除適合現職經理及督導人員外,一般讀者也當感興趣。此外,由於內容涵蓋了人事部門運作的各個範疇,本書亦可作為人事部門管理人員日常工作的快捷參考。


香港管理專業發展中心由職業訓練局於一九八四年成立,主要目的是促進並提高香港的管理效能及水平,以迎合本港不斷轉變的管理環境。年來,中心在管理培訓事宜的研究、發展、合作及推廣方面進行了多項工作,並完成了不少計劃,包括訓練管理培訓導師、設計管理培訓課程、組織管理興趣小組、搜集及整理管理個案,及出版各種管理書刊等。中心還提供管理資訊、管理期刊光碟資料庫檢索、管理發展諮詢等服務。

  • 前言(第xiii頁)
  • 導論(第xvii頁)
  • 1 組織及工作環境架構(第1頁)
    • 1.1 何謂組織?(第1頁)
    • 1.2 工作環境架構的意義(第5頁)
    • 1.3 架構模式(第6頁)
    • 1.4 橫向關係及矩陣架構(第7頁)
    • 1.5 最有效的組織架構(第9頁)
    • 1.6 非正式組織(第9頁)
  • 2 工作小組及領導(第13頁)
    • 2.1 工作小組(第13頁)
    • 2.2 領導(第20頁)
  • 3 工作中的個體(第27頁)
    • 3.1 價值觀和態度(第27頁)
    • 3.2 感觀的影響(第31頁)
    • 3.3 個性(第32頁)
    • 3.4 工作中的學習(第37頁)
  • 4 組鐵變革與發展(第41頁)
    • 4.1 組織變革(第41頁)
    • 4.2 組織發展(第51頁)
  • 5 人事管理(第61頁)
    • 5.1 人事管理的定義(第61頁)
    • 5.2 人事管理的功能(第62頁)
    • 5.3 人事管理的範疇(第64頁)
    • 5.4 在不同規模架構中的管理方式(第65頁)
    • 5.5 人事管理的挑戰(第69頁)
    • 5.6 分權而治(第70頁)
  • 6 均等就業機會(第75頁)
    • 6.1 均等就業機會的意義(第75頁)
    • 6.2 均等就業機會的範疇(第77頁)
    • 6.3 均等就業機會政策的好處(第84頁)
    • 6.4 推行均等就業機會的方法(第85頁)
    • 6.5 均等就業機會政策的正確實施(第93頁)
    • 6.6 與商界建立更密切的夥伴關係(第93頁)
    • 6.6.1 中國加入世貿的影響(第93頁)
    • 6.6.2 SA8000社會責任管理系統(第94頁)
  • 7 人力資源規劃及工作分析(第97頁)
    • 7.1 人力資源規劃(第97頁)
    • 7.2 工作分析(第106頁)
  • 8 人力資源的選擇及發展(第115頁)
    • 8.1 徵聘(第115頁)
    • 8.2 甄選(第121頁)
    • 8.3 員工的訓練(第125頁)
    • 8.4 事業發展計劃(第134頁)
  • 9 表現評估(第139頁)
    • 9.1 表現評估的功用(第139頁)
    • 9.2 表現評估系統的性質(第140頁)
    • 9.3 表現評估系統(第141頁)
    • 9.4 評估的困難(第148頁)
  • 10 激勵員工(第153頁)
    • 10.1 激勵概念(第153頁)
    • 10.2 激勵過程(第154頁)
    • 10.3 激勵理論(第155頁)
    • 10.4 激勵理論的應用(第166頁)
  • 11 薪酬管理(第171頁)
    • 11.1 薪酬政策(第171頁)
    • 11.2 薪酬的定義(第172頁)
    • 11.3 薪酬管理原則(第172頁)
    • 11.4 薪酬管理系統(第173頁)
    • 11.5 獎勵制度(第181頁)
  • 12 員工的福利和保障(第185頁)
    • 12.1 推行員工福利計劃的目的和原因(第185頁)
    • 12.2 設計員工福利策略(第187頁)
    • 12.3 員工福利的種類(第188頁)
    • 12.4 保障僱員的法例(第194頁)
    • 12.5 工業安全(第195頁)
  • 13 員工對工作的期望(第201頁)
    • 13.1 工作安全感(第201頁)
    • 13.2 遣散員工(第203頁)
    • 13.3 工作滿足感(第204頁)
    • 13.4 工作生活素質(第208頁)
    • 13.5 改善工作生活素質(第213頁)
  • 14 勞資關係(第217頁)
    • 14.1 僱傭合約管理(第217頁)
    • 14.2 衝突管理(第223頁)
  • 15 強積金制度(第231頁)
    • 15.1 簡介(第231頁)
    • 15.2 強制性公積金計劃管理局部 (積金局) 的使命(第234頁)
    • 15.3 強積金計劃成員的權益(第240頁)
    • 15.4 僱主的責主(第244頁)
  • 16 個人資料私隱(第253頁)
    • 16.1 背景(第253頁)
    • 16.2 身分證號碼與你的私隱(第254頁)
    • 16.3 人力資源管理與《個人資料(私隱)條例》的應用(第259頁)
    • 16.4 保障網上私隱條例(第265頁)
  • 17 網上求職及招聘(第275頁)
    • 17.1 各類求職網站(第276頁)
    • 17.2 僱主使用網站招聘的好處(第278頁)
    • 17.3 網上招聘的市場學(第279頁)
  • 附錄:二○○一年管理及督導人員未來三年管理才能及訓練需求調查(第287頁)
  • 案例思考(第295頁)
  • 漢英詞彙對照(第303頁)
  • 英漢詞彙對照(第309頁)
  • 案例思考指引(第315頁)
紙本書 NT$ 630
單本電子書
NT$ 441

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