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採購與供應管理(五版)

  • 點閱:7
  • 作者:
  • 出版年:2017[民106]
  • 出版社: 智勝
  • ISBN:978-986-457-036-2 ; 986-457-036-6
  • 格式:PDF
  • 本書有DRM加密保護,需使用瀏覽器線上閱讀或HyRead閱讀軟體開啟

  • 暫不開放單本銷售
  • ※本產品不接受使用折價券

內容簡介
 
傳統被視為滿足企業營運需求的「採購與供應管理」職能已經產生了重大轉變,有愈來愈多的公司將其視為對外競爭策略,提高企業獲利力的重要來源。本書採取循序漸進的方式,結合理論與實務,兼具區域性與國際宏觀視野,共分為四個篇章,分別是第一篇「採購與供應的基礎」、第二篇「戰術採購的執行」、第三篇「策略採購的計畫與加值活動」以及第四篇「採購與供應管理的發展(數)」。 本書從第一篇「採購與供應的基礎」概論開始,開宗明義描述採購對組織的貢獻,除了對採購相關作業流程內容有清楚說明,也強調了採購從業人員應具備的倫理道德規範以及供應鏈的觀念。包括當代採購的角色與功能、請購與採購的流程、貨源搜尋策略、供應商的評選、成本與價格分析、競標的流程以及資訊科技在採購中的運用等。
 
在具備基礎的採購知識後,接下來的第二篇「戰術採購的執行」介紹了採購在戰術層面上所應具備的各項技能。首先說明採購應具備的整體擁有成本(TCO)思維,而非最低價格的認知,這將影響後續所有採購的決策品質。對合約的商議談判、簽訂、履約等過程,以及自製或外包決策、交貨時程與存貨管理等,都是採購必須具備的技能。
 
當進入到採購的策略層級,第三篇的「策略採購的計畫與加值活動」可提供採購專業人士,在採購策略層面所應具備的提升採購附加價值與管理決策能力。本書點出雖然成本降低仍是採購很重要的工作,但是,愈來愈多的企業正在思考如何提升採購工作的價值性,除了標準化、價值工程與價值分析、目標成本法以及許多其他方面的加值活動外,對採購組織配合實現公司的長期策略目標實施策略尋購計畫,預測與績效的評估也均有詳細的說明。
 
本書的最後,透過美國供應管理學會(ISM)與美國進階採購研究中心(CAPS)等機構長年的觀察研究報告與趨勢分析,在第四篇「採購與供應管理的發展(數)」中探討了採購與供應管理的未來發展趨勢,能提供採購從業人員清楚的未來方向,並作為在制定採購與供應策略時的參考。此外,本書是從事採購與供應管理工作之專業人士不可或缺,更是為準備國內外採購與供應管理專業認證考試必備的參考書籍。

  • 是非與選擇題解答(第683頁)
  • 英中文索引(第685頁)

作者簡介
 
許振邦
 
現職:中華採購與供應管理協會理事長、專任講師、企業顧問
 
學歷:美國威斯康辛大學工業工程系碩士、美國ISM供應管理學會C.P.M.專業採購經理認證
 
經歷:中華民國國際採購管理協會IPMA 2000/2001會長、台灣康旭(股)公司全球金屬銅帶採購總監、美商蘋果電腦(股)公司採購經理、法商施耐德電機國際採購處副總、中華採購與供應管理協會、中國生產力中心、中小企業協會、宏碁、華碩、遠東集團、聯想集團、7-11統一超商、太平洋SOGO百貨、宏達電等機構和企業演講與授課
 
專長領域:A.P.S.基礎採購檢定與C.P.P.採購管理師認證輔導、供應商評選與報價分析、採購成本分析與降低技巧、企業外包管理與策略等
 
著作:採購與供應專業術語彙編