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本期內容簡介
Editor's Note 編輯台時間
方法無用,還是你根本「沒用」?
很多年前,在一場演講結束的後台,有幸向已故的知名管理顧問史蒂芬‧柯維(Stephen Covey)短暫請益。那時候,我讀過了大師的暢銷著作《與成功有約》(The 7 Habits of Highly Effecitve People),對於書裡提到的高效人士的7個習慣有粗淺的認識。於是我問,「如果只要做到這7個習慣就能成功,那豈不是讀過書的人都成功了?」
大師當時到底回答我什麼,我的記憶已經模糊,我印象最深刻的反而是他當時給了我一個很慈祥和藹的微笑,彷彿在反問,「那你真的做到那些習慣了嗎?」
其實《與成功有約》的英文書名根本沒有「成功」二字,柯維只是從美國的勵志典籍中,歸納出名留青史的大人物有哪些「好習慣」。是像我這樣的讀者,在閱讀的過程中,從那些厲害高手的言行裡,找到了力量和勇氣,興起「有為者亦若是」的壯志;一旦「壯志未酬」,就覺得勵志書無效、方法論無用。
從出生起,人類就一直在學習各式各樣的知識與技能。我們多半是在學習「本能」以外的事物時,開始需要「方法」的指引。不管是小孩四處補習、上才藝班,成人學舞蹈、英語,都是一種有方法的學習。問題是,你學成了什麼?學不成,真的是方法無用嗎?這也是我在閱讀許多以「教學」「傳授祕訣」「總結方法」的書籍時,時常冒出來的疑問:照著做就成了嗎?看完談「斷捨離」的書,房間辦公桌就會雜物淨空,心靈就不惹塵埃了嗎?
這期封面故事,原本是想為讀者彙整多本暢銷數十年、銷量動輒百萬千萬冊的成功、勵志書籍,從中提煉出大師們的共同觀點和智慧。不過,這麼做卻出現了一個「風險」:如果你聽到「想有所成就,就要「找到熱情、發揮天賦、努力不懈、建立自信、廣結善緣、正向思考」這類建議,你是會全身立刻充滿正能量,還是覺得拜託不要再說這些空話了好嗎?
所以,我們再往下一層探詢:到底是「努力不懈」的原則很空洞,還是我們的理解太淺、太偏頗?否則為什麼周遭不時會有人說出「再怎麼努力也沒用」的喪氣話?當然更多時候,發出前述喟嘆的人還會得到「是你努力不夠」「有志者事竟成」的訓斥或加油打氣。我們究竟該如何理解成功、高效、才華洋溢、成就非凡的人,給我們的人生建言?
或許,我們得先自省幾個問題:什麼是成功,是致富、有權力,還是有家人朋友?什麼又是失敗?蘋果(Apple)創辦人史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)2005年在史丹佛大學的著名演講中提到,「事後看來,被蘋果開除,可能是發生於我身上最好的事情。重新當一個初學者的輕盈,取代了成功帶來的沉重感,這讓我對每件事都沒有那麼篤定,也釋放了我,讓我進入生命中最有創造力的時期之一。」還有,你即使遍讀成功經典、名人傳記,感動無限,你有付諸行動嗎?
《把成功變成習慣》書中提到「行動偏見」(bias toward action)的原則,意思是「寧可動手做一件事而做不成功,也不要什麼事都不做。」古往今來,成就偉大功業本來就只有少數人,我們平凡的人想要做成不凡的事,就是每一天、每一次,付諸行動做成一件事,距離自己定義的成功再靠近一步。
總編輯 齊立文
- Column專欄(第14頁)
- 編輯台時間 齊立文/ 方法無用,還是你根本「沒用」?(第14頁)
- 小編信箱 王金章/ 主管總愛在老闆面前邀功,背後卻把工作丟給我,該怎麼辦?(第18頁)
- 社長學步集 何飛鵬/ 先會執行,再學策略(第20頁)
- 行銷學與用 謝明慧/ 新零售時代的經營思維:重構人、貨、場,搶占顧客的時間(第22頁)
- 績效管理4.0 吳安妮/ 工業、零售都進化成4.0,你的管理制度升級了嗎?(第24頁)
- 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 轉型成敗繫於「人」,以用戶為中心打造配套措施(第26頁)
- 活用財務學管理 龔汝沁/ 一份層層簽字蓋章的合約,出事了,誰該負責?(第28頁)
- 品牌管理現場 王馥蓓/ 品牌的「社會觀感」不好時,如何挽回消費者的心?(第30頁)
- 數位金融荼靡 劉奕成/ 場所(bank)不再是重點,場景(banking)才是關鍵(第110頁)
- 職場賽局 Cortilia Lin/ 公司決定用老方法開發新市場,如何改變高層的想法?(第112頁)
- 創業家大小事 郭家齊/ 黃金戰隊的人才組成:好主管+執行者+開創者(第114頁)
- 職場溝通塾 黑立言/ 主管勇於認錯,是建立團隊認同的關鍵(第116頁)
- 思考脈絡 蕭瑞麟/ 從愛奇藝近10年內容策略,談市場後進者的盈利心法(第136頁)
- Ideas Update管理在線(第34頁)
- 《Fast Company》/ 到指定地完成任務才能買鞋,Nike的鐵粉帶動App 6%成長(第34頁)
- 《Forbes》/ 用AI預測機票價格,比價網3年累積2000萬會員《Workforce》/ 規畫階段性退休方案,傳承經驗、延長勞動力年限(第35頁)
- 《McKinsey Quarterly》/ 後段班企業成功翻身的策略:善用資本支出、找出新獲利模式(第36頁)
- 《Entrepreneur》/ 年度績效考核太慢又沒效果?試試用App即時回饋《Fortune》/ 美式足球冠軍教練的領導祕訣:不固守僵化的策略(第37頁)
- 《Business Chief Europe》/ 區塊鏈如何解決音樂產業痛點?簡化授權流程、分潤即時透明(第38頁)
- 《Adweek》/ 排除「瀏覽」到「結帳」的阻礙,Gap數位營收成長30%《Stanford Business Magazine》/ 權責較「模糊」的聘雇契約,能提升員工工作動機(第39頁)
- 《Chief Learning Officer》/ 如何管理跨世代的員工?一起設定目標、規則明確公平(第40頁)
- 《The Atlantic》/ 當看電視的人愈來愈少,迪士尼建串流平台因應《THE 21》/ 「斷捨離」工作術:從清空辦公桌抽屜做起!(第41頁)
- 《Psychology Today》/ 筋疲力盡後再思考難題,更容易發現創意,找出解答(第42頁)
- 《Inc.》/ 網路直銷模式的成功關鍵:瞄準消費者長期被剝削的產業(第43頁)
- 《MIT Sloan Management Review》/ 數位轉型要成功,資訊部門需主動貼近顧客(第44頁)
- 《Associé》/ 年過40就該準備退休?充實現在,不要等著變老!(第45頁)
- Working Tips實用祕技(第48頁)
- 人際關係/勾起對方「想聊更多」的欲望,一見面就贏得好感(第48頁)
- 演講提案/以生動的比喻刺激觀眾想像,讓簡報更能引起共鳴(第49頁)
- 領導帶人/說之以理,管理只做了一半,動之以情,讓部屬真正挺你(第50頁)
- 時間管理/不喜歡的事交給別人,工作節奏不被打斷,產值更高!(第51頁)
- Diagram管理圖解 激發動機的原則/調整互動方式與任務難度,循序漸進的引導最能鼓舞行動(第52頁)
- Business Book Review商管選書(第56頁)
- 英文書介 _《CEO都這麼做》(暫譯)/傑出執行長的4種特質:不遲疑、不怕犯錯、勤溝通、重承諾(第56頁)
- 中文書介 _《知識的假象》/你以為的「懂」往往是「假象」,承認無知、向外學習才能讓決策更好(第58頁)
- Back to Basics主題學習 彙整近70本勵志書,找出成功學大師沒跟你說的事 重新定義成功學(第60頁)
- 明明很努力,為什麼離傑出還有段距離?不是成功學沒有用,而是我們只學到了一半(第62頁)
- 看圖學管理大海報 破除6個成功學的思考偏誤(第65頁)
- 熱情(第72頁)
- 自信(第76頁)
- 正面思考(第80頁)
- 人際關係(第84頁)
- 天賦(第88頁)
- 努力(第92頁)
- 企業經理人的成功學(第96頁)
- Focus本期焦點(第102頁)
- CEO管理講堂/佳世達科技董事長暨執行長 陳其宏 領導者要敢設目標,給員工齊心努力的方向(第102頁)
- 創業人物/盛億能源董事長 李家瑜 用產品壽命、客製化服務,搶下法國凡爾賽宮LED燈訂單(第108頁)
- Special Report特別企畫 獨角獸養成法 11個關鍵因素,讓公司十倍速成長(第118頁)
- 當企業一不留神就可能被超越 養成獨角獸思維,讓組織與個人「指數」成長(第120頁)
- Part1. 獨角獸的成分(第124頁)
- Part2. 案例篇(第130頁)
- MBA@Office辦公室商學院 名師一堂課Master Class___台灣大學資訊管理系系主任 魏志平/品牌聯想節點愈多,愈有市場競爭力(第140頁)
- Manager's Life下班後(第144頁)
- 職人精神_配音員 賈培德/抱持好玩、讓自己快樂的心,用聲音「演」出一片天(第144頁)
- 名人的勵志課Best Quotes_理查.費曼(Richard Feynman)/“We are trying to prove ourselves wrong as quickly as possible, because only in that way can we find progress.“(第148頁)
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