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本期目錄:

五分鐘摘要
第1節——傳統價值評估法的缺點
第2節——EVA解決方案
第3節——執行EVA的六大關鍵
第4節——實際案例

回應與討論

主題看板:

EVA,找出企業真實價值的評量法

經濟附加價值(EVA)是企業能否創造財富的最佳、最直接的衡量指標,因為EVA把資金成本考慮在內,也能精準結合公司業主(股東)與經理人的利益,不致於被會計慣例和會計手法扭曲。

難就難在要如何有效運用EVA,提高真實的經濟獲利力。要做到這一點,必須具備三項要件:評量制度、獎勵制度、財務管理制度,而這三要件是EVA的根基。少了這些要件,就無法判別一家企業創造的資本價值是否與日俱增。只要妥善實施這些要件,EVA原則就能精準可靠地引導公司邁步向前,因為經理人和員工的注意焦點都放在一個明確的目標上:「如何改善公司的EVA?」

總之,EVA是最好、最完整、最正確且最可靠的財務績效評量指標。世界各地聰明的公司都懂得善用EVA,讓EVA成為所有的報告、規畫和決策職能的注意焦點,並努力為股東創造最大財富。

(編按:本期選評〈EVA營利實踐手冊〉書籍作者裘爾.史坦與伯納特.史都華三世共創史坦史都華管理顧問公司。兩人是EVA—經濟附加價值管理系統的創建者與商標持有人,也是重要的推動者。EVA管理系統目的在於協助企業了解並找尋創造財富的條件和方法,運用現代財務理念與管理方法改善公司經營,提高創造財富的能力,進而提升公司市場價值。
想進一步了解史坦史都華管理顧問公司相關資訊,可上網www.sternstewart.cn查詢)


雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • Section 1 The Problem with Conventional Valuations(第8頁)
  • 第1 節 傳統價值評估法的缺點(第9頁)
  • Section 2 The Solution —— EVA(第14頁)
  • 第2 節 EVA解決方案(第15頁)
  • Section 3 The Six Keys of EVA Implementation(第20頁)
  • 第3 節 執行EVA的六大關鍵(第21頁)
  • Section 4 A Working Example(第42頁)
  • 第4 節實際案例(第43頁)
  • 回應與討論(第52頁)
  • 大師預告(第60頁)
  • 已刊目錄(第61頁)
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單本電子書
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