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  • 馬雲:未來已來
  • 點閱:88
  • 作者: 阿里巴巴集團編
  • 出版社:遠見天下文化出版 大和書報圖書總經銷
  • 出版年:2017[民106]
  • 集叢名:財經企管:BCB621
  • ISBN:978-986-479-258-0 ; 986-479-258-X
  • 格式:JPG,EPUB
  • 版次:第一版

內容簡介

馬雲唯一授權‧解讀阿里巴巴未來戰略作品!
完成全球規模最大的IPO只是起步
未來30年才是人類社會翻天覆地的進程
 
馬雲親自解讀阿里巴巴的商業邏輯與未來布局

對未來互聯網和電子商務做出大膽預判及展望
人類正從IT(資訊科技)時代走向DT(數據科技)時代
在DT時代,只有讓員工、客戶、合作夥伴、競爭對手比你更強大,
社會才會進步,你才有可能成功
 
回顧前幾次的技術革命,一次巨大的變革,從開始到完成大約需要五十年。互聯網革命剛剛經歷了前二十年,未來三十年是人類社會翻天覆地的三十年。互聯網技術將全面融入社會各層面,真正蘊含了各種巨大商機,只要懂得利用技術、大數據和創新,人人都有機會。
 
百分之百「杭州製造」的馬雲,於1999年在家鄉招集了十八羅漢,共同創辦阿里巴巴集團。在眾人質疑、融不到資,後來競爭激烈,再到2014年赴美完成全球最大的IPO,對很多大企業及創業家來說,這正是功成名就的表徵,對馬雲來說,這才是邁向未來的開始,因為阿里巴巴是要做102年的企業。
 
本書由阿里巴巴集團操刀主編,全面蒐羅馬雲從2015年到2017年在各種場合的精彩談話。馬雲深入闡述對電子商務、DT時代、未來技術,以及社會變革的思考和暢想,詳細解讀阿里巴巴在未來十年、乃至未來三十年的戰略規劃和發展前景,也分享了對女性權益、公益活動、環境保護、農村脫貧、打擊假貨、教育等社會熱議的觀點及行動。除了對阿里巴巴集團的展望,本書還收錄了馬雲和世界知名領導人物的對話,包括美國前總統歐巴馬、加拿大總理杜魯多、臉書創辦人祖克柏等。
 
IT時代把人類變成機器,DT時代把機器變成智慧人,這象徵著我們進入一個新型的時代。很多人對於快速變化的世界,有著極大的焦慮感和茫然。馬雲說:「現在是世界變化最快的時候,也是一個最好的時代,因為我們從來沒有遇過現在這般機會。每一代人有每一代的職責,有每一代的機遇。This is our time.(這是我們的時代。)」
 
馬雲給所有年輕人的建議
第一、樂觀看待未來;第二、少一些抱怨,認真檢視自己的問題;第三、要有超乎常人的堅持。沒有這些素質,你是走不遠的。
 
馬雲給企業家的建議
經營企業,更關鍵的一點是:一定要思考十年後的事。今天開始做,明天就會贏的事,已經不多了。只有從實際出發,對未來進行預測,我們才有機會。
 
馬雲給管理者的建議
管理的「管」是管人、管文化,「理」是理制度、理模式。我的職責就是把人管好。管理人的最佳方法是什麼?就是用文化去管理。每家企業有不同思考,管理的形式和方法可能都不一樣,但出發點是一樣的。
 
馬雲給工作者的建議
我們公司內部在做任何計畫的時候,我身為董事局主席,要考慮未來十年的發展,執行長考慮的可能是五到八年後的情況,副總裁(VP)級別的人考慮的是三年的規劃,總監級別的人考慮這一年的打算,普通員工則關注眼前的工作。
 
馬雲給教育者的建議
孩子在上小學的時候,求知欲很強,要引導他們在玩耍中學習知識。上初中的時候,孩子的記憶力最強,該記的時候,就要引導他們多記。上高中的時候,要培養他們發現自己的興趣。年輕人一定要找到未來發展的興趣點,即使暫時找不到,也要鼓勵他:「沒關係,有一天肯定會找到。」到了上大學,學的是知識結構和體系;研究生要研究的是方向;博士生要學習哲學的思考……這些都應該貫穿在整個教育體系中。
 
馬雲的成功四要素
學習能力、反思自己的能力、改變自己的能力和堅持。
 
馬雲堅持的三件事
第一、堅持理想主義;第二、堅持擔當精神;第三、堅持樂觀的正能量。


作者簡介
 
馬雲唯一授權、阿里巴巴集團 編
 
全球主要的互聯網公司之一,由馬雲帶領其他17位創辦人,於1999年在中國杭州創立。

 
阿里巴巴集團經營多元化的互聯網業務,以「讓天下沒有難做的生意」為使命,致力於為創業者和消費者提供全球化的商業平台,打造開放、協同、繁榮的電子商務生態系統。
 
自成立以來,阿里巴巴集團建立了領先的消費者電子商務、網上支付、B2B網路交易市場與雲端運算業務,並且積極開拓無線應用、手機作業系統和互聯網電視等領域。
 
www.alibaba.com


  • 寫給讀者 十年後需要什麼,今天就開始做!(第6頁)
  • 第1章 21世紀的全球化(第13頁)
    • 未來的三十年(第14頁)
    • 長城、貿易和戰爭(第25頁)
    • DT 時代要讓別人更強大(第30頁)
    • DT 時代是真正的智慧時代(第35頁)
    • eWTP 談論的是全球化(第42頁)
    • 當東方遇見西方(第48頁)
  • 第2章 阿里的下一個十年(第59頁)
    • 一家偉大的公司,必須解決社會問題(第60頁)
    • 70 後帶領阿里進入未來十年(第67頁)
    • 幫美國中小企業實現「中國夢」(第73頁)
    • 1 億個就業機會,1,000 萬家企業,20 億消費者(第83頁)
    • 沒有 KPI 考核,理想就變成空想(第97頁)
  • 第3章 馬雲的互聯網世界觀(第103頁)
    • 機會就在眾人抱怨的地方(第104頁)
    • 企業家要思考十年後的事(第107頁)
    • 創新應當成為企業家的事業(第112頁)
    • 「滑鼠+水泥」的公司才能存活下來(第117頁)
    • 大數據要為技術注入靈魂(第120頁)
    • 在陽光燦爛的日子修屋頂,年輕力壯的時候生孩子(第130頁)
    • 明天開始,生活是我的工作(第138頁)
  • 第4章 年輕人就是未來(第145頁)
    • 中國夢和美國夢是相通的(第146頁)
    • 少一些抱怨,多一些堅持(第150頁)
    • 多學一點別人怎麼失敗(第155頁)
    • 經營企業就像打仗(第162頁)
    • 沒人看過我流淚,因為我沒時間流淚(第169頁)
    • 三十年後不忘初心,就是成功(第176頁)
    • 「她時代」的經濟更有味道(第184頁)
    • 賦能女性,就是賦能未來(第189頁)
  • 第5章 企業的擔當(第193頁)
    • 解決 7,000 萬人的問題,中國會誕生更多企業家(第194頁)
    • 「雙 11」的貢獻在於發掘內需(第201頁)
    • 從「農民工」到「農民商」(第205頁)
    • 消滅阿里容易,消滅假貨難(第210頁)
    • 對於侵犯智慧財產權的行為零容忍(第217頁)
    • 企業應當堅守「四不」(第221頁)
    • 如果地球病了,沒有人會健康(第234頁)
    • 做公益是經營自己的人性(第239頁)
    • 公益的本質是喚醒善良(第244頁)
    • 擔任鄉村教師的代言人(第248頁)
    • 中國的「教」和「育」(第253頁)
  • 第6章 與世界對話(第261頁)
    • 對談前美國總統歐巴馬(第262頁)
    • 對談加拿大總理賈斯汀.杜魯多(第268頁)
    • 對談前紐西蘭總理約翰.凱伊(第272頁)
    • 與馬克.祖克柏在北京的對談(第282頁)
    • 在舊金山與矽谷精英對談(第302頁)
    • 在黑龍江亞布力與商界精英對談(第316頁)
    • 與查理.羅斯在達沃斯的對談(第331頁)
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