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  • 創客創業導師程天縱的經營學:翻轉企業經營與創業困境的32個創見
  • 點閱:88
  • 作者: 程天縱著
  • 出版社:商周
  • 出版年:2017[民106]
  • 集叢名:新商業周刊叢書:625
  • ISBN:978-986-477-180-6 ; 986-477-180-9
  • 格式:PDF,EPUB
  • 版次:初版

內容簡介

30年跨國企業智慧+超過500個新創團隊輔導經驗,
全方位專業經理人首度分享淬鍊30年的經營智慧!
★城邦出版集團首席執行長何飛鵬,專文推薦
 
程天縱,他是電子科技產業無人不知的專業經理人,曾經擔任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁與富智康CEO。

 
程天縱,他是當今新創圈備受歡迎的創業導師,「Terry&Friends」創業社群成立至今已吸引了海峽兩岸超過三萬位優秀人才加入,並輔導了超過五百個創業團隊。
 
程天縱,從科技產業的專業經理人變成了網路社群的意見領袖,不只更為「接地氣」,眼光也依舊犀利,預言了「產品4.0」的未來新趨勢。
 
如果你是面臨困境的企業主,這本書帶你重新思索產業經營的新常態。
如果你是奮力竄起的創業者,這本書帶你瞭解從「創新」到「創業」的關鍵。
如果你是引領團隊的經理人,這本書帶你體悟「領導」與「管理」的真諦。
如果你是放眼世界的布局者,這本書帶你通透時代趨勢的演變與未來可能性。
 
打開《縱觀經營》,看創客創業導師程天縱點破新時代傳產、科技業、新創者共同面臨的困境,首度分享其綜觀全局的經營觀點!


作者簡介
 
程天縱
 
前富士康副總裁,長期在科技業擔任專業經理人,退休後投身創客圈,成為替創業者指點迷津、找資源的創客創業導師。

 
1979~1997年服務於惠普(HP),其中1992~1997年擔任中國惠普總裁,6年內使中國惠普的業務量增長10倍。1997~2007年擔任美國德州儀器亞洲區總裁;2007~2012年加入富士康擔任集團副總裁,2011年兼任集團子公司香港上市的富智康CEO。2012年6月決定退休,2013年9月投入中國創客運動,協助指導創客創業,並成立「Terry&Friends」創客微信平台,除了線上交流,也在各大城市辦創客創 業分享會,吸引眾多創業者前來尋求解惑。
 
因其深厚專業與經歷,經常接受各媒體邀稿,文章散見經理人、火箭科技評論、數位時代、今周刊……等知名平台。


  • 推薦序 ● 兼俱理論與實務的企業良師(第6頁)
  • 自 序 ● 老兵不死,拒絕凋零(第10頁)
  • Part 1 企業經營的再思考(第21頁)
    • Chapter 1 企業必須「以人為本」(第22頁)
    • Chapter 2 從「大歷史觀」看企業管理的思維與藥方(第37頁)
    • Chapter 3 有效的談判策略(第60頁)
    • Chapter 4 議價:業務人員必須精通的心理戰略(第69頁)
    • Chapter 5 別讓成本優勢減損企業核心競爭力(第76頁)
    • Chapter 6 發明與創新:找對方向的三個原則(第82頁)
    • Chapter 7 亦競亦合:產品在各個生命週期中的競爭策略(第94頁)
    • Chapter 8 「創新」與「創業」:單項金牌與十項全能的差異(第101頁)
    • Chapter 9 「團隊」和「組織」:新創企業的第一個成敗關鍵(第115頁)
    • Chapter 10 新創企業的成敗關鍵——團隊篇(第120頁)
    • Chapter 11 新創企業的成敗關鍵——組織篇(第128頁)
    • Chapter 12 「透明的溝通」是建立企業內共識的巨大力量 .(第139頁)
  • Part 2 經理人領導帶心的再思考(第149頁)
    • Chapter 13 實踐「管理」和「領導」的微妙時機(第150頁)
    • Chapter 14 「儲備領導人才」與「成為領導者」的經驗(第157頁)
    • Chapter 15 管理心法:改革、專業、關懷、贏得尊敬(第167頁)
    • Chapter 16 改變人心——領導力的最高境界(第177頁)
    • Chapter 17 說真話,但要能聽懂三種假話(第184頁)
    • Chapter 18 除了真假,還有是非:如何在企業中拿捏對錯?(第189頁)
    • Chapter 19 權力的空間:真假與是非之間的模糊(第199頁)
    • Chapter 20 「四兩撥千斤」的三個管理小故事(第208頁)
    • Chapter 21 把你現在的工作做到極致(第217頁)
  • Part 3 產業趨勢變動的再思考(第227頁)
    • Chapter 22 從製造業思維看合理化經營(第228頁)
    • Chapter 23 製造業以降低成本創造利潤的實務(第235頁)
    • Chapter 24 從「降低成本」看台灣電子代工業的問題與機會(第239頁)
    • Chapter 25 電子代工產業的世代交替(第248頁)
    • Chapter 26 從美、日、中的電子產業變革借鏡(第254頁)
    • Chapter 27 台灣半導體產業核心競爭力的轉移和改變(第264頁)
    • Chapter 28 「服務業」和「製造業」思維的差異(第270頁)
    • Chapter 29 台灣在「工業4.0」時代的問題(第279頁)
    • Chapter 30 走出黑洞、面對改變,與時代共舞(第287頁)
    • Chapter 31 產品4.0時代:日本再興起的機會(第298頁)
    • Chapter 32 「鴻夏戀」對台灣產業轉型的啟示 .(第306頁)
  • 後 記(第316頁)
紙本書 NT$ 380
單本電子書
NT$ 260

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