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動腦雜誌 [第501期]:預測未來 2018全球行銷趨勢
- 點閱:84
- 作者: 動腦傳播股份有限公司編輯
- 出版社:動腦傳播
- 出版年:2018.01
- 格式:PDF
租期7天
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本期內容簡介
封面故事
消費者期待什麼? 文/邱品瑜
根據美國的商業新聞網站24/7 Wall St.預測「可能活不過2018的十個品牌」中,健怡百事可樂、百年傳統零售品牌Sears、男仕服裝零售品牌Men's Wearhouse等知名大廠,都紛紛上榜。
其中,連續上榜多年的Sears,早期曾是美國低價百貨的領頭羊,之後受到不停求新、求變,積極擁抱新科技的競爭對手Walmart重擊,開始一蹶不振。為此,Sears也曾經掙扎,大動作翻新品牌定位,想以頂級裝潢、引進精品,企圖轉型為高檔百貨。可惜,舉棋不定,加上沒有完善整合的品牌形象,最終不只沒有吸引到新客群,反而嚇跑了原本追求平價的老顧客。
這些老態龍鍾的企業,無法從品牌(產品)的根本源頭與時俱進,導致過去傳統的成本結構或洞察,反成為致企業於死地的無聲殺手。
《動腦》定義2017年行銷傳播產業,已正式走向以數位為主流的「後廣告時代」。無論是掌握廣告預算的品牌經營者,所面臨的媒體決策,或是代理商的服務轉型,過程中應運而生的挑戰,顯得複雜多元。
跨越500期,《動腦》2018年第501期封面故事,以「預測未來2018全球行銷趨勢,挑戰再升級」為題,帶讀者回顧過去、展望未來,掌握即將興起的五大趨勢與方向:自動力、社會力、科技力、服務力、品牌力。
不過,無論新興科技如何日新月異,「人」才是所有潮流趨勢的原因和目的。消費者持續對品牌抱有「回饋社會」的期待,企業社會責任(CSR)已是品牌行銷的重要環節,廣告主應多留意顧客真正關心的事物,創造貼心的消費者共鳴。
如Apple參與多年的「RED計畫」,只要消費者購買有標示「RED」的產品,部份比例收益,將會捐給Global Fund基金,以資助非洲對抗愛滋病。
再者,日本消費動態一直是全球亞太市場所關注的焦點,隨著當地家庭結構轉變,各大品牌,開始針對忙碌的雙薪家庭、單身族,推出能提高效率、便利的多功能複合式產品,舉凡以聲控代替手控的智慧型家電,以及能隨時切換遠近的Touch focus眼鏡等,都是品牌以人為本的展現。
迎接2018年,品牌經營者、創意人,你們準備好了嗎?
其中,連續上榜多年的Sears,早期曾是美國低價百貨的領頭羊,之後受到不停求新、求變,積極擁抱新科技的競爭對手Walmart重擊,開始一蹶不振。為此,Sears也曾經掙扎,大動作翻新品牌定位,想以頂級裝潢、引進精品,企圖轉型為高檔百貨。可惜,舉棋不定,加上沒有完善整合的品牌形象,最終不只沒有吸引到新客群,反而嚇跑了原本追求平價的老顧客。
這些老態龍鍾的企業,無法從品牌(產品)的根本源頭與時俱進,導致過去傳統的成本結構或洞察,反成為致企業於死地的無聲殺手。
《動腦》定義2017年行銷傳播產業,已正式走向以數位為主流的「後廣告時代」。無論是掌握廣告預算的品牌經營者,所面臨的媒體決策,或是代理商的服務轉型,過程中應運而生的挑戰,顯得複雜多元。
跨越500期,《動腦》2018年第501期封面故事,以「預測未來2018全球行銷趨勢,挑戰再升級」為題,帶讀者回顧過去、展望未來,掌握即將興起的五大趨勢與方向:自動力、社會力、科技力、服務力、品牌力。
不過,無論新興科技如何日新月異,「人」才是所有潮流趨勢的原因和目的。消費者持續對品牌抱有「回饋社會」的期待,企業社會責任(CSR)已是品牌行銷的重要環節,廣告主應多留意顧客真正關心的事物,創造貼心的消費者共鳴。
如Apple參與多年的「RED計畫」,只要消費者購買有標示「RED」的產品,部份比例收益,將會捐給Global Fund基金,以資助非洲對抗愛滋病。
再者,日本消費動態一直是全球亞太市場所關注的焦點,隨著當地家庭結構轉變,各大品牌,開始針對忙碌的雙薪家庭、單身族,推出能提高效率、便利的多功能複合式產品,舉凡以聲控代替手控的智慧型家電,以及能隨時切換遠近的Touch focus眼鏡等,都是品牌以人為本的展現。
迎接2018年,品牌經營者、創意人,你們準備好了嗎?
- 創新觀點(第13頁)
- 編者的話 消費者期待什麼?(第13頁)
- 動腦觀點 中央社要力上加力(第14頁)
- 動腦為公益 時代潮流轉向,沉默者發聲了(第16頁)
- 職場觀點 學非所用沒什麼不妥(第17頁)
- 時事剖析 站在世界的中心 呼喚對「永續」的競爭優勢(第18頁)
- 行銷風向球(第22頁)
- 創意5部曲 掃描全球話題 掌握創意元素(第22頁)
- 日本流行快報 日本品牌如何大玩神秘創意?(第28頁)
- 行銷小教室 「能賣得出去」的美味料理(第36頁)
- 廣告風雲 生是鬼才,死成神仙──吉田秀雄(第38頁)
- 每月精彩品牌 德國百年品牌妮維雅 在地化洞察再突破(第42頁)
- 長青企業 清楚分眾 大阪城市信用金庫 深耕地方中小企業(第48頁)
- 中國商戰 黃太吉 浮誇式的O2O行銷(第52頁)
- Cover Story 封面故事(第56頁)
- 預測未來 2018全球行銷趨勢 挑戰再升級(第56頁)
- 數位挑戰 聊天機器人與 程序化購買的待解題(第66頁)
- 未來經濟 2018未來經濟的三大趨勢(第72頁)
- 科技體驗 來趟虛擬的環遊世界 娛樂+行銷 2018台灣VR/AR新趨勢(第78頁)
- 日本趨勢 2018日本行銷趨勢大預測(第84頁)
- 前車之鑑 2017年度不良示範5支廣告(第88頁)
- 創意藍海(第98頁)
- 鄭司維:做好設計是一種信仰 也是一場社會運動(第98頁)
- 世界詩的小小窗口 一首詩像一個孩子/為了發現自己(第103頁)
- Creative LIAisons 廣告已死,但創意會與時代文化共生(第104頁)
- 設計之旅 感動,原來如此簡單 Palais Hansen Kempinski, Vienna(第110頁)
- 澎湖國際論壇 翻轉僵局 變格局 行動與原創為澎湖找出路(第116頁)
- Code Award CODE Award 2017 賞析會 解構日本數位創意(第120頁)
- 業界風雲(第125頁)
- 產業發展.客戶動態(第125頁)
- 創意人多變化(第130頁)
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