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  • 經理人 [第157期]:未來經理人8種關鍵能力
  • 點閱:8
  • 作者: 經理人編輯部編輯
  • 出版社:巨思文化
  • 出版年:2017.12
  • 格式:PDF
  • 附註:月刊
租期7天 今日租書可閱讀至2020-02-24

本期內容簡介
 
Editor's Note 編輯台時間
 
創造價值,你就是MVP

 
重回2008年,你會想起什麼?
相信很多人直覺都會聯想,那年發生了全球金融海嘯,倒了許多你曾經以為它「永遠不會倒」的企業,也成就了許多所謂「大到不能倒」的企業,更重創全世界各地無數的組織及個人,無論規模是大是小。
就在那一年,成立於2004年12月的《經理人月刊》,在創刊的4周年,也就是2008年12月,首度展開「台灣年度MVP經理人」的遴選,一次選出100位當年度對組織有卓越貢獻、對社會有特殊意義的專業經理人及工作者,為他們的優異表現致上喝采與敬意。
10年下來,我們累計已經選出大約1000位(當中有入選不只一次的得獎者,也有以團隊入選的多名得獎者)的MVP經理人得主。他們來自各行各業、各階層、各領域,範圍廣及產官學界、公部門、私人企業或非營利組織;在組織裡的位階,更是從董事長到小職員都有,唯一的共通點就是:他們都在各自的崗位上,把事情做對、做好,創造了價值,也締造了績效,成為組織或團隊裡的「最有價值球員」(MVP,Most Valuable Player)。
從後見之明來看,在2008年揭開序幕的MVP經理人選拔活動,或許足以彰顯出這個獎項的核心精神:當環境愈是動盪、局勢愈是渾沌,愈能夠彰顯出經理人的意志與力量,在困頓中突圍,在逆境中求生。
從另一個角度看,《經理人月刊》的創刊宗旨是:Back to Basics,做好管理的基本功,而這或許正是無論市道好壞,足以讓組織確保優勢、持續成長的關鍵驅動力。
因為當局勢大好,經理人比的是眼界與魄力,找到風口浪尖上的商機;然而,當景氣低迷,唯有回歸到組織內部,做好扎實、綿密的管理內功,才能讓組織做一番從頭到尾的盤整,杜絕浪費、擠出利潤,挺過低潮、蓄勢待發。
人們總喜歡用10年,來形容一段足夠長時間的磨練與努力,最終換得了甜美的果實,像是「十年磨一劍」「十年寒窗無人問,一舉成名天下知」。
不過,在現實的世界裡,10年固然可以促成、改變許多人事物,我們也見證了許多新人、新組織、新事物的成長茁壯;但是10年同樣也可能顛覆掉許多舊事物,對世間萬物進行一番淘洗,讓某些風光一時的產物走入歷史。
就像自從2007年第一代iPhone問世起,在屆滿10年的現在,智慧型手機幾乎已經無縫地滲入全球大部分人的生活,曾經的手機巨擘Nokia則已一蹶不振,只能力圖振作。
展望未來的10年或更久遠的未來,我想,「始終抱持希望,時刻戒慎恐懼」,大概是所有經理人的基本心態,才能確保自己在下一個10年,再創高峰或不被淘汰!
 
總編輯 齊立文


《經理人月刊》橫跨兩岸華人、多元媒體平台,談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者,期許培養出「誠信、專業、創新、當責」的經理人。

  • Column 專欄(第14頁)
    • 編輯台時間 齊立文/ 創造價值,你就是MVP(第14頁)
    • 小編信箱 許志瑋/ 能力好、態度差vs. 能力差、態度好,兩種員工只能二選一,誰去誰留?(第20頁)
    • 社長學步集 何飛鵬/ 自己訂目標,自己驗成果(第22頁)
    • 行銷學與用 謝明慧/ 找對內容IP 和目標客群,讓別人的粉絲也變成你的(第24頁)
    • 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 行銷別再分「客群」了!顧客想要的是「專屬」服務(第26頁)
    • 創新商業模式 王建彬/ 企業「打群架」的時代到來!強強聯手才能立於不敗(第30頁)
    • 品牌管理現場 王馥蓓/ 微軟股價如何再創新高? ABCD 法則,啟動轉型之路(第32頁)
    • 思考脈絡 蕭瑞麟/ 掌握3 個基本脈絡,活用既有技術就能轉型升級(第36頁)
    • 數位金融荼蘼 劉奕成/ 別怕AI 取代你!感性與溫度終將勝出(第92頁)
    • 公僕說真話 林于凱/ 應該培養選手的體育協會,為什麼總是扯人後腿?(第94頁)
    • 職場溝通塾 黑立言/ 老闆有要求,下屬有需求,夾心主管怎麼辦?(第96頁)
    • 腦科學時代 謝伯讓/ 想讓敵人喜歡你?試著讓他幫你一個忙!(第98頁)
  • Ideas Update 管理在線(第42頁)
    • 《Fortune》/ Fortune「未來50 強企業」出爐!財會軟體公司Intuit 不衰的祕訣(第42頁)
    • 《Chicago Booth Review》/ 破壞性創新沒那麼偉大,改善與優化才是關鍵《Workforce》/ 「公司簡介」寫得不清不楚?當心損及聲譽和商機(第43頁)
    • 《strategy + business》/ 大企業增設「數位長」(CDO),數位轉型從這3 面向著手(第44頁)
    • 《HR Magazine》/ 消弭無意識偏見,真實評估求職者能力《Inc.》/ 跨領域工作者的優勢:不懂技術,也能管科技公司(第45頁)
    • 《t+d》/ 2017人資大趨勢:健康職場、有效培訓(第46頁)
    • 《Entrepreneur》/ 亞馬遜前高管分享:我在貝佐斯身上學到的事(第47頁)
    • 《Business Today》/ 鎖定女性、設計好穿的牛仔褲,Levi's 業績谷底爬升(第48頁)
    • 《Forbes》/ 平價、時尚茶飲Arizona,如何20 年不漲價、持續獲利?(第49頁)
  • Working Tips 實用祕技(第52頁)
    • 簡報提案/3 個技巧學會說重點,報告不再被「退回重做」(第52頁)
    • 業務銷售/銷售前一定要做的功課:列一張好問卷,突破顧客心防(第53頁)
    • 資訊蒐集/不是每本書都值得慢慢讀,懂得捨棄和選擇,才能抓出重點(第54頁)
    • 溝通表達/掌握who、why、what,再緊張也能做一場好簡報(第55頁)
  • Diagram 管理圖解 「遊戲化」怎麼做?/ 掌握人性的8 個核心動力,打造讓消費者上癮的產品(第58頁)
  • Business Book Review 商管選書(第60頁)
    • 英文書介 _《一分鐘經理人:自我領導》(暫譯)/領導力就是展現積極的態度,不對自己設限才能贏得更多機會(第60頁)
    • 中文書介 _《數據、謊言與真相》/別讓顧客的「瀏覽清單」騙了你,要從實際消費行為追蹤用戶喜好(第62頁)
  • Special Report 特別企畫(第74頁)
    • 解析管理與工作的未來(第74頁)
    • Mini Special Report 2017年台灣國際品牌價值調查(第166頁)
  • 主題學習 2017年100MVP經理人 給創造為來的經理人(第100頁)
    • 成為創造未來的經理人 預見、想像、務實執行,讓自己大膽開創新局(第102頁)
    • 未來經理人 Future Manager 鼓起探索新領域的勇氣,成為產業的領航者(第105頁)
    • 產品創新 Product 發掘產品之外的價值,找到顧客內心的真正需求(第115頁)
    • 行銷創新 Marketing 用創意與科技,找到與消費者溝通的新意(第127頁)
    • 組織創新 Organization 加速解決問題的效率,跟上速變 時代的環境(第135頁)
    • 服務創新 Service 發現顧客沒想到的細節,創造令人驚喜的服務(第145頁)
    • 社會公益 Social 善用擁有的資源,成就改變社會的力量(第155頁)
  • Manager's Life 下班後 名人的勵志課Best Quotes _茱莉雅‧柴爾德(Julia Child)/ “Find something you're passionate about and keep tremendously interested in it.”(第172頁)
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