內容簡介
針對97年國際物流供應鏈管理服務發展計畫之成功案例,進行e化營運模式分析及研究,透過建立本土的實務示範教學個案,提供國內相關學程、科系的師生作為教材製作與開發及教學改進之參考,並協助國內物流業者厚實產業知識及e化核心競爭力,俾利有效推廣物流e化概念,培養更多物流優質人才。
- 司長序(第2頁)
- 導論(第4頁)
- 內部整合與外部聯盟建立中國內貿優勢-長榮物流聯盟(第7頁)
- 危險品物流-知性國際事業有限公司(第29頁)
- 國際物流運籌裝櫃零誤失 RFID 監控機制建置計畫-中央貨櫃倉儲股份公司(第64頁)
- 貨運承攬業的背景資料(第97頁)
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