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  • PowerPoint活用術:打動人心, 說服客戶的簡報術
  • 點閱:99
  • 作者: [菅野誠二著] , 吳嘉芳譯
  • 出版社:碁峰資訊
  • 出版年:2017[民106]
  • ISBN:978-986-476-301-6 ; 986-476-301-6
  • 格式:PDF
  • 版次:初版
  • 附註:原紙本書ISBN:9789863474999 含索引

內容簡介
 
這本書要告訴你,如何將耗費時間建構的故事圖表化,以直覺、簡單的方式,表現複雜的數字分析結果及概念。完成一場贏得聽眾認同、打動人心的簡報「演出」。
 
透過虛擬實境學習簡報技巧

 
本書利用虛構的故事來說明簡報技巧,而你就是食品、飲料製造商「Splash公司」的行銷企劃人員。「在新產品上市之前,你必須準備3種不同類型的簡報」,根據這個故事架構,按照上市前的狀況及要簡報的對象,說明簡報需要調整的部分。這本書大致分成「理論篇」以及「操作篇(商業技巧)」等兩大部分。「理論篇」是根據上述設定,順著時間軸說明負責人員必須學習的知識。至於「操作篇(商業技巧)」則準備了3份個案研究資料,講解如何有效率地製作簡報資料。
 
將故事圖表化的技法,誰說PPT做不出好簡報
 
PowerPoint是非常簡單好用的工具,熟悉之後,可以輕鬆完成簡報資料。熟悉之後,用點巧思,就能製作出受人矚目的簡報資料。不過,目前的現狀是,即使PowerPoint的用法非常簡單,依舊常見到沒有考量到聽眾的想法,粗製濫造的簡報。見到這種情況,甚至有視覺傳達設計專家表示「PowerPoint 扼殺了簡報」。因此,本書要告訴你,如何將耗費時間建構的故事圖表化,以直覺、簡單的方式,表現複雜的數字分析結果及概念。


作者簡介
 
菅野 誠二(かんの・せいじ)
 
早稻田大學法學院畢業,IMD經營學大研究所經營學碩士(MBA)。曾任職於日本雀巢、麥肯錫公司、Buena Vista(迪士尼的影視部門),後來創立Bona Vita有限公司。主要以顧問方式,協助企業制定策略計畫,藉由行動式學習,進行企業革新。目前擔任Business Breakthrough大學教授(行銷企劃)、日本經濟團體連合會主辦的「Green Forum」講師(行銷企劃、簡報)、名古屋商科大學商學院客座教授(行銷企劃)、首都大學東京商學院約聘講師。

 
個人網站:www.buonavita.co.jp


  • 序(第2頁)
  • 本書的用法(第4頁)
  • 關於本書的範例檔案(第5頁)
  • 本書的架構(第6頁)
  • 1 學習簡報的基本概念(第11頁)
    • 1-01 簡報是什麼?(第12頁)
    • 1-02 溝通必須引起「共鳴」(第14頁)
    • 1-03 哪種故事才能引起共鳴(第18頁)
    • 1-04 成功簡報的 4 大步驟(第20頁)
  • 2 以理論訴求為主的公司內部簡報 理論篇 — 取得開發新產品許可的簡報(第79頁)
    • 2-01 製作資料 收集、分析資料,剖析背後的意義(第80頁)
    • 2-02 製作資料 決定故事的理論型態與結構①(第87頁)
    • 2-03 製作資料 決定故事的理論型態與結構②(第93頁)
    • 2-04 製作資料 決定故事的理論型態與結構③(第100頁)
    • 2-05 製作資料 決定簡報資料的格式/安排各圖表的順序(第106頁)
    • 2-06 製作資料 依照要傳達的訊息將圖表視覺化①(第112頁)
    • 2-07 製作資料 依照要傳達的訊息將圖表視覺化②(第116頁)
    • 2-08 製作資料 定量圖表的進階技巧(第123頁)
    • 2-09 製作資料 依照要傳達的訊息將圖表視覺化③(第128頁)
    • 2-10 製作資料 再次確認故事流程,微調整份簡報(第133頁)
    • 2-11 製作資料 製作視覺化圖表的 9 大重點(第135頁)
    • 2-12 上台前的準備工作 善用消除上台緊張的方法(第139頁)
    • 2-13 上台前的準備工作 進行排練,確認完成度(第142頁)
    • 2-14 正式簡報 運用風險管理防範突發狀況(第145頁)
    • 2-15 正式簡報 以問與答取得致勝關鍵(第148頁)
    • 2-16 正式簡報 運用實用的簡報技巧完成最後總結(第151頁)
  • 3 以理論訴求為主的公司內部簡報 操作篇 — 取得開發新產品許可的簡報(第155頁)
    • 016 製作封面(第156頁)
    • 017 製作條列式文字(第158頁)
    • 018 製作目錄(第161頁)
    • 019 插入來自 Word 的文字(第163頁)
    • 020 建立章節綱要(第166頁)
    • 021 製作圖表(第170頁)
    • 022 圖表的配色(第181頁)
    • 023 在圖表中加上數列線及要強調的重點(第187頁)
    • 024 編輯圖表(第193頁)
    • 025 製作 XY 散佈圖(第195頁)
    • 026 在定量圖表加入以定性強調的部分(第199頁)
    • 027 編輯 SmartArt 圖形(第202頁)
    • 028 繪製泡泡圖(XY 散佈圖的變化型)(第203頁)
    • 029 在泡泡圖(XY 散佈圖的變化型)顯示商品名稱(第207頁)
    • 030 製作瀑布圖(第209頁)
    • 031 製作混合正、負值的瀑布圖(第213頁)
    • 032 利用圖表顯示二個有關的定量資訊(第217頁)
    • 033 利用直方圖比較頻率(第220頁)
    • 034 使用 SmartArt 製作定性步驟圖(第221頁)
    • 035 使用矩陣表進行定性比較(第223頁)
    • 036 利用已經完成的表格製作新圖表(第229頁)
    • 037 繪製對稱圖(颶風圖)(第233頁)
    • 038 匯入以不同主題製作的投影片(第235頁)
    • 039 調整多張圖表的版面配置(第236頁)
    • 040 區分簡報的章節(第237頁)
  • 4 對公司內部高層主管的扼要簡報 — 最後決定上市與否的簡報(第239頁)
    • 4-01 哪種簡報才能獲得高層管理者的同意(第240頁)
  • 5 以感性訴求為主的公司外部簡報 — 新產品發表會的簡報(第259頁)
    • 5-01 哪種簡報才能說服對外利害關係者(第260頁)
  • 6 善用 PowerPoint 2013 進階篇(第283頁)
    • 051 以區域圖來表現兩種資料(第284頁)
    • 052 將 Excel 的資料連結到 PowerPoint(第287頁)
    • 053 製作直式折線圖(第295頁)
    • 054 自訂功能區與快速存取工具列(第300頁)
    • 055 瞭解 SmartArt 的意義再使用(第305頁)
    • 056 使用文字藝術師(第307頁)
    • 057 發揮分工合作的命令 — 校閱功能(第309頁)
    • 058 把視窗當作影像插入投影片內(第313頁)
    • 059 利用 OneDrive 共用檔案(第314頁)
  • 後記(第317頁)
  • 索引(第318頁)
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