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紙飛機的故事生活 申惠豐

把球傳出去:一種團隊經營的哲學

  • 瀏覽數:496
  • 發表時間:2016-06-15

標籤: 紙飛機的故事生活

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看過《灌籃高手》這套漫畫的人,應該對這一幕有著深刻的印象,仙道彰對流川楓說:「你卓越的單打能力,可能會阻礙了湘北的勝利」,而流川楓之所以找仙道單挑籃球,是因為安西教練對流川楓說:「我看過比賽的錄影了,現階段的你還比不上仙道彰。」

 

我對這一幕始終印象深刻,這兩段充滿暗示與象徵的對話,隱藏著流川楓能否從一個卓越的球員,蛻變成偉大球員的關鍵,超群的天賦固然證明了流川楓的不凡,但這樣的不凡,不僅無法讓他邁向勝利,反而成為勝利的阻礙--不是別人阻礙了他,而是他阻礙了別人,這對於一個籃球天才而言,何其矛盾與諷刺。

 

看過漫畫的人都知道,在接下來的比賽中,流川楓依舊憑恃著他的天才,掌控著大多數的球權,所有人的目光焦點都在他身上,對手同樣也是如此,在重兵看守下,湘北的攻勢頻頻遭到切斷,原因很簡單,這樣的戰略太單一,或者說這根本稱不上是戰略,因為這樣的打法沒有組織、沒有策略,只是某種自我意識的固著而產生的本能反應。

 

場邊的安西教練十分焦急,不是因為球隊落後,而是苦惱著流川楓是否能夠理解那句話的意義,事實很殘忍,但問題的關鍵就在於流川楓的身上,答案很簡單,就是把球傳出去,最終流川楓領悟到這一點,在對手的包夾中,把球傳了出去,整個球隊的運作便開始順暢了起來,攻擊的策略變得複雜,大幅增加對手防守難度。

 

在團隊的經營上,我們要學的,就是「把球傳出去」。我們總會有個錯覺,認為作為一個團隊的領導者,他必須是比其他人更加的全能,或者,另一種更嚴重的幻覺,認為因為你是領導者所以你就比其他人更全能,而通常這樣的想法,造成的後果是,弱化團隊成員的功能性、與可能性,連帶的,無論領導者有著再卓越的能力,也只會成為團隊裡唯一接球的那個人,這樣的團隊基本上不會有任何創造力,因為大家所能發揮的功能很單一。

 

要成為一個好的團隊領導者,就必須學會「把球傳出去」,必須理解夥伴、信任夥伴,讓團隊成員都能「參與」在其中,一起負擔成敗、學習與成長。籃球迷大概都知道,一個好球隊的運作,通常都有一個好控衛,他不是得分最多的人,不是比賽中最耀眼的人,但卻是最懂得製造助攻機會的人。

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