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蔡祐吉文章總覽

  • 【職場觀察員】部門間本位主義,橫向溝通受阻,怎麼辦?

    吉時快遞

    發表日期 : 2017-04-10

    小彬是某家企業的部門主管,最近被老闆賦予一項新任務,要他組織一個專案團隊,橫向整合相關部門,一起完成交辦任務。   整合與溝通處處碰到軟釘子 這個專案團隊陣容龐大,各部門參與的都是經理級主管;小彬面對這些至少跟他同級、其中幾位還曾經是他升遷前的主管,壓力很大,擔心自己無法....

  • 【看人間】跨世代對話 讓社會共存共榮

    吉時快遞

    發表日期 : 2017-04-03

    三月二十九日是青年節,只是如今的青年節,早已不復當年「十萬青年十萬軍」的悲壯氛圍;不過今年的三二九,台北街頭巧合地出現兩場大型的群眾集結:一場是軍公教抗議年金改革的「遍地開花」大遊行,另一場則是樂團五月天成軍二十周年,重返發源地大安森林公園,舉辦免費演唱會。 這兩場活動看似不相干,但仔細觀察,....

  • 【職場觀察員】能力不夠強 靠好態度補強

    吉時快遞

    發表日期 : 2017-03-20

    好友老王的單位最近出缺,為了尋找合適的新組員傷透腦筋。 明明是個基層人力,他卻列出了一串徵才條件,什麼英文好、專業強、積極認真……所有標準都是高標,我笑著說,老王,如果有這樣的人才,你可能要花一個月十萬才請得起!   面試後回饋是勝出關鍵 ....

  • 【職場觀察員】年後想轉職? 先做好準備!

    吉時快遞

    發表日期 : 2017-03-02

    每年農曆年後,總會有一波轉職潮;對原本工作不滿意的人,在撐到領完年終獎金後,準備拍拍屁股走人;一批人離開,職位釋出,就會有另一批人有機會進駐…… 如果想要在這一波轉職潮中,另擇良木而棲,建議你至少在一、兩個月前,就應該開始醞釀,進行相關的準備工作。 轉職空窗期....

  • 【看人間】拿出執行力與魄力 杜絕車禍

    吉時快遞

    發表日期 : 2017-02-24

    前陣子的蝶戀花遊覽車重大傷亡事件發生後,媒體除了事件本身訊息面的報導外,其餘多數報導聚焦在追究各層級官員政治責任,而非遊覽車業以及旅遊業管理的結構性問題,這一點頗令識者憂心。 因為,任何問題一旦簡化成官員去留,就會被導引成「因為官員監督不力,所以才會出事」,然後形成一個假想邏輯,就是「只要換了....

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